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Viele Menschen denken, dass ein Arbeitsvertrag ausreicht, um die Rollen und Aufgabenbereiche zu umreißen. Dabei geht es in der Zusammenarbeit um viel mehr. Erfahre in diesem Artikel, wie Loyalität im Team funktioniert.

Nicht selten arbeiten die einzelnen Akteure innerhalb einer Abteilung oder Projektgruppe gegeneinander statt miteinander. Damit in Ihrem Team Schluss damit ist, erfahren Sie hier die 5 wichtigsten Pfeiler, die Sie in Ihrem Arbeitsumfeld etablieren, um echten Teamerfolg zu erreichen.

Persönliche und individualisierte Coachings, Trainings und Mentoring sind die effektivsten Maßnahmen, um Führungskräfte und Leistungsträger im Unternehmen besser gegen Stress zu schützen, mehr Widerstandsfähigkeit aufzubauen und die Führung zukunftssicher aufzustellen.

In einer Welt, in der Kommunikation immer schneller abläuft, ist es von unschätzbarem Wert, die eigene Kommunikation zu optimieren, um überzeugender zu argumentieren, um die Motivation anderer besser einzuschätzen und die subtilen Verhaltensweisen zu verstehen, die im Hintergrund der alltäglichen Interaktionen ablaufen.

Durch meine Kenntnisse in der Personalführung, Mitarbeiterkommunikation, Coaching und Training sowie in strategischen Fragestellungen kann ich Ihnen eine wertvolle Sparringspartnerin für Ihre Personalentscheidungen und Ihr internes Employer Branding sein.

Dank unserer emotionalen Kompetenzen sind wir in der Lage, mit Werten und Sinn zu führen. So sind wir in der Lage, entwicklungsorientierte Rahmenbedingungen für alle Beschäftigten in einem Unternehmen zu schaffen. Allerdings brauchen wir - und braucht besonders die Führungskraft - dafür eine reife Haltung, die Selbstentfaltung zulässt.

Wenn das Vertrauen zwischen einzelnen Menschen funktioniert, dieses Vertrauen aber nicht auf das gesamte System übertragbar ist, dann ist Loyalität gefragt! Damit meine ich die Form der Loyalität, in der die Menschen ihrem Team, ihrem Vorgesetzten und ihrem Unternehmen treu bleiben, auch wenn noch nicht ersichtlich ist, wohin der Weg am Ende des Tunnels führt. In meinem Podcast und im loyal Blog geht es diese Woche um die sozialen und kommunikativen Kompetenzen, die auch heute Teams zusammenschweißen.

Rechthaben nimmt in unserer Gesellschaft einen erschreckend hohen Stellenwert ein. Je turbulenter die Zeit, desto stärker prägt sich dieses „Stammesdenken“ aus. In dieser Folge geht es um konkrete Möglichkeiten, wie du als Führungskraft das Füreinander und Miteinander in deinem Unternehmen wieder stärkst.

Wer in einem Gespräch, einem Konflikt etwas Absolutes voraussetzt, zerstört die Selbstverantwortung. Was originär Orientierung und Halt bieten soll, führt durch zu klare Definition in ein neues Unterfangen, nämlich um das Rechthaben. Dies macht ein ergebnisoffenes Gespräch unmöglich. Wenn wir - gerade beruflich - jedoch miteinander weiterkommen wollen, brauchen wir einen echten Dialog.

Angst und Führungskraft schließen sich aus. Oder? Je mehr Angst, desto weniger Wirksamkeit. Führungskräfte, die sich zu vielen eigenen (oder fremden) Sorgen und Befürchtungen hingeben, riskieren Gesichtsverlust. Da wir alle in dieser Zeit mit vielen Unsicherheiten konfrontiert sind, ist der beste Weg, mit Angst offen umzugehen. Doch obwohl es den Umfang und die Tragweite der Angst verkleinert, sie auszusprechen, fürchten die meisten Menschen um ihren Ruf...