Präsenz-Workshop weibliche Führungsstärke

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Führungsfrauen aufgepasst: Empowerment pur!

Das Rollenbild von Führung ist männlich geprägt. In vielen Organisationen müssen Frauen deshalb ihren ganz eigenen Führungsstil entwickeln. Um diesen Prozess zu beschleunigen, hilft der Austausch unter Gleichgesinnten und tiefenwirksames Üben im geschützten Raum, um auch auf innerer Gefühls- und Haltungsebene souverän in die (neue) Rolle zu wachsen.

 

In diesem Präsenz-Workshop bekommen Frauen die Chance, ihre im Führungsalltag oder im online Kurs gewonnenen Kenntnisse anzuwenden. Wir widmen uns eigenen und fremden Rollenzuschreibungen, testen unsere Wahrnehmung und üben verschiedene Verhaltens- und Kommunikationsweisen. Das bewusste Experimentieren und Reflektieren erlaubt uns, eigene Muster zu erkennen und ein neues Verhaltensrepertoire anzueignen. Zur Abrundung werden die kommunikativen Grundprinzipien von der Körpersprache bis zur Verhandlungsführung vermittelt, so dass jede Frau in ihrer beruflichen Rolle gestärkt und mit praxistauglichen, sozialen Fähigkeiten ihre persönliche, weibliche Form der Führung in ihren Alltag zurückkehren wird.

Mit mindestens 80 Prozent Interaktion werden die folgenden Inhalte behandelt:

 


  • Zusammenhang von Gefühl, Haltung und Verhalten
  • Die eigene Wahrnehmung und Sinneskanäle kennenlernen und stärken
  • Effektive Kommunikationswerkzeuge aus dem NLP
  • Führung mit Soft Skills: hart in der Sache, sanft in der Technik
  • Die Sprache der Macht: wirksam in Ausdruck und Auftreten

Programm & Nutzen

 

Dieser Workshop für weibliche Führungsstärke ist ein zusammenhängendes Gesamtprogramm. Es gibt den teilnehmenden Frauen die Gelegenheit, in verantwortlicher Rolle ihre Führungsaufgaben zu beschreiben, zu strukturieren und umzusetzen. Die Workshop-Reihe ist bewusst so konzipiert, dass die einzelnen Module mit ihren inhaltlichen Impulsen und Lerninhalten über den eigenen Arbeitsbereich hinausgehen und die Beteiligung und den Austausch mehrerer Personen im vertrauten Rahmen beinhalten. Neben der Vermittlung kommunikativer und sozialer Kompetenzen steht die strategische Vernetzung untereinander im Mittelpunkt.


Eine Win-win-Situation für alle Seiten

 

Frische und gestandene Führungskräfte werden bei der Ermittlung ihrer beruflichen Ziele unterstützt und entwickeln mit Hilfe des umfassenden Feedbacks eine Strategie, wie sie ihre Ziele effektiver erreichen können, erwerben zusätzliche kommunikative und soziale Kompetenzen, schließen sich zu Netzwerken zusammen und werden in ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung gestärkt. Alle Teilnehmerinnen erwerben durch die Zusammenarbeit im geschlossenen Rahmen neue Ideen, Denk- und Verhaltensansätze. Dadurch wird die Reflexion ihrer bisherigen Positionen erleichtert, sie entwickeln und trainieren ihre Coaching-Fähigkeiten und erhöhen ihre Führungskompetenz.

Wer kann teilnehmen?

 

Das Kursprogramm richtet sich an Frauen in Führungs- oder Projektverantwortung sowie an diejenigen, die in nächster Zeit eine solche Stelle besetzen möchten. Die Reflexion und vertiefenden Übungen eignen sich hervorragend, wenn theoretische Kenntnisse bereits vorhanden sind und die Rollenklärung besonders auf Gefühlsebene verinnerlicht werden soll.

 

Termine & Anmeldung

 

Präsenz-Workshop für 8 - 12 Teilnehmerinnen:

Samstag bis Sonntag, 20.-21.01.2024, jeweils von 09:00 - 18:00 Uhr

 

Veranstaltungsort:
Seminar- und Gästehaus Einbecker Sonnenberg | Am Brockenblick 2 | 37574 Einbeck

 

Alle Seminartage verstehen sich inklusive Mittagessen sowie Gebäck, Obst und Getränke.

 

Investition: einmalig 499,- € zzgl. MwSt.


Anmeldefrist ist der 20.12.2023 per E-Mail oder online. Die verbindliche Teilnahmeberechtigung wird mit der Rechnungsbegleichung bestätigt.

Vorträge & Workshops zu loyaler Führung und Zusammenarbeit:

Kommunikation als
Führungsinstrument

Recruiting Kampagnen & Kandidatenansprache

Onboarding-Standards
zur Einarbeitung & Integration

Mitarbeiterentwicklung
mit zertifiziertem DNLA-Verfahren

Arbeitgebermarke stärken

Werteorientierte Kommunikationsleitfäden

Sicherung des internen
Wissenstransfers

Weiterentwicklung Ihrer Teamkultur:
Kommunikation & Kooperation

Arbeitgeberattraktivität steigern

Loyal Führen &
Mitarbeitertreue steigern

Unternehmenswachstum durch klare, wertebasierte Positionierung

Unternehmensleitbild mit
gemeinsamen Werten

Machen Sie Ihr Unternehmen stärker!

Als Unternehmen auf Wachstumskurs sind Sie auf umsetzungsstarke Führungskräfte angewiesen, die Ihre Mitarbeiter wertschätzend und Orientierung gebend anleiten. Um die Führungskompetenz in Ihrem Hause auszubauen, erhalten Sie von loyalworks-Inhaberin Miriam Engel individuell zugeschnittene Workshops und Programme.

Sie möchten erst herausfinden, ob wir zusammenpassen?
Lernen Sie jetzt den Spirit von loyalworks kennen.

Aktuelle offene Veranstaltungen

Business Ladies CONNECT - Wirtschaftlich stark in die Zukunft

Moderation am 02.09.2020

BVMW Nordhessen ONLINE

Wir schauen nach vorn und krämpeln die Ärmel hoch! 

Erweitern Sie Ihr Netzwerk und bauen Sie Ihr Geschäft aus! Kommen Sie beim BVMW ins Gespräch mit anderen Unternehmerinnen und Macherinnen, die in der Krise nicht resignieren, sondern etwas bewegen wollen. Lernen Sie in kurzer Zeit online neue Geschäftskontakte kennen und ziehen Sie Ihren Mehrwert daraus.

Wir bringen Frauen zusammen die von neuen Kontakten und der Unterstützung der größten, freiwillig organisierten, branchenübergreifenden Interessensvereinigung des deutschen Mittelstandes profitieren wollen. Unser Ziel ist es die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Unternehmen zu stärken und die Zukunftsfähigkeit des deutschen Mittelstandes zu sichern.

 

Mit Impuls-Vortrag 'Gestärkt in die Zukunft – der Nutzen von Gefühlen in Zeiten von Herausforderungen' von Klaudia Söllner und 3 Breakout Sessions zum individuellen Vernetzen.

Homeoffice - Fluch oder Segen? Führen auf Distanz

Workshop für Führungskräfte am 23.09.2020

Unternehmensnetzwerk Wirtschaft & Familie e.V.

Der Lockdown und internationale Stillstand stellten die Wirtschaft vor eine der größten Herausforderungen. Mit bewährten Patentrezepten können Unternehmen nicht antworten. Strukturen und Führung müssen neu gedacht werden. Was sind die wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte in und nach der Corona-Krise?  

 

Seit Corona haben viele Beschäftigte die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten und damit entscheiden zu können, wie, wann und wo sie arbeiten wollen. Eine höhere Flexibilität, Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit sind klare Vorteile des Arbeitens von zu Hause. Allerdings birgt Heimarbeit auch einige Tücken. Die Arbeitsbeziehungen verändern sich, das soziale Netz Zuhause/privat wird belastet. 


Personalverantwortliche sehen sich jetzt vor der Herausforderung, Antworten auf das Morgen zu geben, das keinem Plan folgt. Um ihren Balance-Akt zwischen Vertrauen und Kontrolle zu bestehen, geht es im Workshop um mentale Stärke und Führungs-Skills, die heute wirklich weiterbringen:

 

  • Bietet die aktuelle Situation auch Chancen, und wenn ja, welche?
  • Was lernen Sie in Krisenzeiten über sich, über Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen?
  • Positive Punkte bewusst wahrnehmen
  • Ihre zentrale Haltung als Führungskraft
  • Wie Ihnen klare, transparente Kommunikation gelingen kann -Reden oder Zuhören: Was ist jetzt wichtiger?
  • Wie bauen Sie innere Distanz in unangenehmen Momenten auf?
  • Was gilt für Führungskräfte in der Sandwich-Position? Und was für junge, unerfahrene Führungskräfte?
  • „In der Krise muss man selbst zurückstecken.“ Ist das so?
  • Was sollten jetzt Ihre nächsten Schritte sein?
     

Selbstführung und innere Balance (in turbulenten Zeiten)

Workshop für Mitarbeitende  -  Termin in Planung

Unternehmensnetzwerk Wirtschaft & Familie e.V.

In Krisenzeiten kommen viele Veränderungen auf Sie zu: Home Office, neue Prozessabläufe, erhöhter Abstimmungsbedarf, ... Umso wichtiger ist es, dass Sie Ihr inneres Gleichgewicht und Ihre mentale Stärke bewahren! 


Wie schaffen Sie das? Im Workshop wollen wir interaktiv auf folgende Aspekte der (virtuellen) Zusammenarbeit eingehen: 

 

  • Was lernen Sie in Krisenzeiten über sich?
  • Mit welchen Eigenschaften dürfen Sie sich jetzt besonders aufmerksam auseinandersetzen? Und welche helfen Ihnen wirklich zu mehr Stabilität?
  • Welche innere Haltung kann Ihnen jetzt helfen?
  • Worauf sollten Sie sich besonders konzentrieren, um Ihre Aufgaben aus Berufsleben und privatem Umfeld miteinander zu vereinbaren?
  • „In der Krise muss man selbst zurückstecken.“ Ist das so?
  • Wie verhalten Sie sich und wohin wenden Sie sich, wenn es beruflich drüber und drunter geht? 

Erste Wahl für Azubis -
Wie Sie Ihre Unternehmensattraktivität für Auszubildende steigern

Seminar am 10.09.2020

Vicenna Akademie

Die Kunst, Auszubildende zu begeistern und emotional an das Unternehmen zu binden, lässt sich erlernen. In diesem Seminar erhalten Personalverantwortliche und Führungskräfte einen Überblick über die heutigen Methoden und Ansprachekanäle, um potenzielle Auszubildende für das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Neben den wesentlichen Bestandteilen einer erfolgreichen Recruiting-Kampagne geht es um die personenorientierte Einarbeitung und soziale Integration sowie die Klarstellung von Arbeitgeberwerten, um junge Menschen nachhaltig ans Unternehmen zu binden.


Seminarprogramm:

 

  • Unternehmenskultur: Was junge Menschen heute bindet
  • Attraktive Arbeitgebermarke: Wie Unternehmen eine Sogwirkung erzeugen
  • Herausforderung für HR: Marketing-affines Personalmanagement
  • Azubi-Recruiting: Maßnahmen zur Eroberung von Nachwuchs
  • Generationsgerechte Kandidatenansprache
  • Werteorientierte Führung
  • Mentoring-Programme: von Azubis für Azubis
  • Storytelling und nachhaltige Mitarbeiterbindung

Mit loyaler Führung Fachkräfte binden

Seminar am 01.10.2020

Vicenna Akademie

Um die vielfältigen Change-Prozesse in Unternehmen erfolgreich durchführen zu können, müssen die Arbeitnehmer rechtzeitig von der Führung mitgenommen werden. Daher bedeutet Führungsstärke heute maximale Sozialkompetenz, um auf Mitarbeiter verschiedener Generationen, mentaler Verfassung und Anspruchshaltungen einzugehen, um sie zielorientiert und menschlich anzuleiten. Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung werden damit zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Unternehmenssicherung. 

In diesem Seminar gehen wir auf die Führung von Teams, verbesserte Kommunikation mit Mitarbeitenden und die Erhöhung derer Selbstführungskompetenz ein, um die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.

Mit Sozialkompetenz treue Weggefährten finden

Online Gesundheitskongress Summit 30.10.2020

Marina Orth Gesundheitsmentorin

Miriam hat selbst erlebt, wie fehlende Loyalität krankmacht. In ihren Mentorings zeigt die Autorin klar, charmant und überzeugend, wie man mit Soft Skills die Führung seines Lebens übernimmt und seine Beziehungen verbessert. Ihre Überzeugung: loyal works!


Folgende Fragen werden innerhalb des fünfwöchigen Gesundheitskongress Summits am 30.10.2020 um 18:00 Uhr von Miriam Engel beantwortet:


    •    Wie schaffen wir es, achtsamer in die Selbstfürsorge zu gehen?
    •    Welche Bedeutung hat Sozialkompetenz im Miteinander?
    •    Wie wandeln wir Angst in Mut?
    •    Wie schaffen wir es, eine gesunde Beziehungskultur aufzubauen?
    •    Wer oder was motiviert Dich und hält Dich in Deiner Balance?
    •    Wie schaffst Du es, Deine Expertise selbst zu leben?

Nachhaltige Mitarbeiterführung
Loyalität und Motivation der Mitarbeiter stärken

Seminar am 10.11.2020

M-TEC Akademie

Bewährte Führungsmethoden greifen nicht mehr. Zu viele und komplexe Einflüsse zwingen Unternehmen, immer schneller, differenzierter und digitaler zu reagieren. Das führt zu massiven Veränderungen in den Entscheidungsprozessen und der Unternehmensstruktur – und löst gleichermaßen Druck auf Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen aus. Parallel werden auch die Arbeitsbeziehungen vielschichtiger, mit höheren Teilzeitquoten, flexibleren Arbeitszeitmodellen und virtuellen Teams.

 

Das Top-Management und die Führungsriege sind gefordert, ihren Führungsstil an die neuen Rahmenbedingungen anzupassen. Eigenverantwortliche Handlungsfelder müssen definiert und eine neue Unternehmenskultur geprägt werden. Um diese vielfältigen Change Prozesse erfolgreich durchführen zu können, müssen die Leistungsträger, die Arbeitnehmer mitgenommen werden. Daher bedeutet Führungsstärke heute maximale Sozialkompetenz, um auf Mitarbeiter verschiedener Generationen, mentaler Verfassung und Anspruchshaltungen einzugehen, um sie zielorientiert und menschlich anzuleiten. Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung werden damit zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Unternehmenssicherung.

 

In diesem Seminar gehen wir auf die maßgeblichen sozialen Eigenschaften ein, die die Führung von Teams erfolgreich machen. Da Führungskräfte heute ohnehin unter massivem Druck stehen, geht es darum, durch verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitenden deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz zu erhöhen, um so die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.

Erste Wahl für Azubis -
So steigern Sie Ihre Unternehmensattraktivität für Auszubildende

Seminar am 18.03.2021

IHK Hannover

Die Kunst, Auszubildende zu begeistern und emotional an das Unternehmen zu binden, lässt sich erlernen. In diesem Seminar erhalten Personalverantwortliche und Führungskräfte einen Überblick über die heutigen Methoden und Ansprachekanäle, um potenzielle Auszubildende für das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Neben den wesentlichen Bestandteilen einer erfolgreichen Recruiting-Kampagne geht es um die personenorientierte Einarbeitung und soziale Integration sowie die Klarstellung von Arbeitgeberwerten, um junge Menschen nachhaltig ans Unternehmen zu binden.


Seminarprogramm:

 

  • Unternehmenskultur: Was junge Menschen heute bindet
  • Attraktive Arbeitgebermarke: Wie Unternehmen eine Sogwirkung erzeugen
  • Herausforderung für HR: Marketing-affines Personalmanagement
  • Azubi-Recruiting: Maßnahmen zur Eroberung von Nachwuchs
  • Generationsgerechte Kandidatenansprache
  • Werteorientierte Führung
  • Mentoring-Programme: von Azubis für Azubis
  • Storytelling und nachhaltige Mitarbeiterbindung