loyal blog

Im loyal Blog erhalten Sie Impulse zu loyaler Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Sie lesen über Themen, die Miriam Engel am Herzen liegen: loyale Führung und Zusammenarbeit und eine gesunde Unternehmenskultur.

Loyalität in Familienunternehmen

Familienunternehmen sind nicht nur das Rückgrat der Gesellschaft - in ihnen stecken ungeahnte Chancen. Doch gleichzeitig verstecken sie häufig emotionale Minenfelder, - spätestens dann, wenn die Generationenübergabe ansteht und frischer Wind aufkommt.
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BusinessBrillanzTag 2022 für Wirtschaftsfrauen

Der BusinessBrillanzTag ist Unternehmerinnen und Frauen in Führung und Verantwortung gewidmet, um sich beruflich gezielt zu vernetzen und ihre Karriere voranzubringen. Das Event soll einmal jährlich im Raum Südniedersachsen etabliert werden.
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Sprachlicher Manipulation mit kommunikativer Klarheit begegnen

Zehn Faustregeln, um in deiner Kommunikation deine Werte und deine Moral zu vertreten, dir selbst treu zu bleiben und dich gegenüber der anderen Seite klar zu positionieren.
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Führung für Entscheidbarkeit

Mehr noch als früher besteht der Kern der Führungsaufgabe darin, Spannungsfelder zu bearbeiten. Es ist die Königsdisziplin zwischen Freiraum schaffen und Freiraum begrenzen. Wo früher „klare Kante“ gezeigt worden ist, muss die Führung heute auf Mehrdeutigkeiten umgestellt werden. Das führt zu einer Höherbewertung dessen, was nur der Mensch für ein Unternehmen leisten kann: Nur der Mensch kann die Perspektiven wechseln und Mehrdeutigkeiten situativ entscheiden. Nur der Mensch kann mit Widerspruch umgehen, ist zur Ambiguitätstoleranz fähig.
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Das Unternehmen als organisierte Konfliktquelle

Bei internen Konflikten wird schnell „Fehlbesetzung!“ oder „Inkompetenz!“ geschrien. Man weist von sich weg, zeigt mit ausgestrecktem Zeigefinder auf den anderen. Nahezu reflexhaft werden Systemversagen und menschliches Versagen miteinander verwechselt. Lesen Sie hier meine Einladung, Ihren Teamgeist zu leben – mit und ohne akutem Konflikt. Doch erst durch den Konflikt können Sie gemeinsam die Vergangenheit verabschieden und die Zukunft begrüßen.
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Willkommen im Konflikt!

Am Anfang war das Wort. Dann kam das Missverständnis. In meinem neusten Artikel biete ich Ihnen eine neue Perspektive an: Konflikt ist die Brücke zwischen Bekanntem und Unbekanntem, zwischen Vergangenheit und Zukunft, zwischen Ordnung und Chaos. Er öffnet den Raum für Innovation und Fortschritt. Erlaubt nicht nur, sondern fordert Diversität.
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DIW-Untersuchung: Deutlich mehr Frauen auf Vorstandsposten – reicht das als Grund zum Jubeln?

Wer immer nur die gleiche Sorte Mensch in die höchsten Positionen lässt, der bekommt auch immer gleiche Antworten auf neue Herausforderungen und Probleme. Das ist nicht nur eintönig – sondern auch erfolglos.
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Berufliche Zwangslagen: Abgrenzungskonflikt oder Zeit zur Neuwahl?

Wo sitzt er, der Keim der Unzufriedenheit mit Ihrer beruflichen Station, Ihrem beruflichen Umfeld oder Ihrem Job an sich? Was sind gute Gründe zu wechseln - und wann sollten Sie lieber die Finger davon lassen? Eine Einladung zur Reflexion.
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Wo Management endet, beginnt Führung

Viele Menschen erkennen erst unter der emotionalen und mentalen Herausforderung, was es menschlich bedeutet, eine echte Führungskraft zu sein. Werde jetzt Führungsvorbild!
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Stressbelastung im Beruf erkennen und vorbeugen

Sie spüren Überlastung und wenig Eigenantrieb? Dann lassen Sie nicht zu, dass dieses Gefühl Sie weiter runterzieht und handeln Sie jetzt! Ich biete Ihnen ein profundes und in den letzten Monaten qualitativ überarbeitetes Analysetool, um die Auslöser und Faktoren Ihrer Stressbelastung aus der Vielfalt Ihrer Aufgaben heraus zu erkennen und mit Ihren vorhandenen Ressourcen Wege zu finden, wie Sie sich selbst unterstützen und wieder auf ein adäquates Energielevel bringen können.
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