loyale führung

Für die Zertifizierung zur Loyalen Führung (IHK) des Leitungsteams hat sich im vergangenen Halbjahr die Friedrich Rolf GmbH entschieden. Fünf Seminartage Kommunikations-, Führungs- und Teamentwicklungstheorie mit praxisnahen Anwendungsfeldern plus monatliche Einzelcoachings aller Teilnehmenden, in denen wir den Status quo der sozialen Kompetenzen analysiert und mit wirksamen NLP-Methoden erweitert haben.

Menschlichkeit zieht Menschen an, auch und besonders im Berufsleben, in dem manche von uns eher raue Töne gewöhnt sind. Umso entscheidender sind die Führungskräfte der Zukunft mit diesen Kompetenzen ausgestattet.

Vielen Menschen macht die Technologisierung Angst. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie die wertvollste Ressource von uns Menschen ausbilden und trainieren können.

Ohne Gewähr für Vollständigkeit: Erfahren Sie hier, wofür die Entwicklung einer loyalen Führungsstrategie wertvoll und nützlich ist!

Hilfsbereitschaft und Großzügigkeit sind in der Arbeitswelt rar gesäte Eigenschaften. Umso wichtiger ist es für Ihre Unternehmenskultur, diese zu fördern. In diesem Artikel bekommen Sie Anregungen, wie Großzügigkeit die Loyalität und Bindung Ihrer Mitarbeitenden erhöht.

Setzen Sie jetzt die Bausteine für mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr unternehmerisches und persönliches Wachstum in Ihrem Unternehmen zusammen.

Deutschlands einzige Qualifizierung für eine loyale Führungskultur – zertifiziert von der IHK Hannover und ausschließlich bei loyalworks® erhältlich - wird ab sofort bis zu 90% gefördert.

Entdecken Sie das Mitarbeitergespräch völlig neu. Von A wie Atmosphäre bis Z wie Zielvereinbarung erhalten Sie alles, was Sie für eine loyale Arbeitsbeziehung und nachhaltige Ergebnisse brauchen.

Ihre volle Präsenz ist gefragt - ständig. Ihr Kopf schwirrt. In diesem Artikel erfahren Führungskräfte, wie sie typische Stressauslöser umgehen oder eliminieren können.

Mitarbeitende entscheiden sich aus Überzeugung und Verantwortungsgefühl für einen (neuen) Arbeitgeber. Vier von fünf erwarten eine nachhaltige Haltung. Was bedeutet das für die Führung?