29+ gute Gründe für Loyale Führung

1. Einzigartig: Loyale Führung als integriertes Programm, das auf Haltungs- und Verhaltensebene wirkt, gibt es nur einmal auf der ganzen Welt – nämlich bei loyalworks®
   
   

2. Alles drin: IHK-Zertifizierung mit individueller Führungsstrategie inklusive kreativer, direkt nutzbarer Führungstipps, die die Loyalität in Ihrem Team steigern.
   
   

3. Nachhaltig: Führungsqualitäten gepaart mit Beziehungsmanagement und Teamkultur – für ein loyales Miteinander.
   
   

4. Innerhalb von weniger Wochen: Sicherheit und klare Kommunikationsstrukturen für den internen Wissenstransfer und planbare, nutzenstiftende Maßnahmen zur Teamentwicklung.
   
   

5. Ihr unverwechselbarer Wertekompass: erleichtert ab sofort Ihre Entscheidungen in der Personalauswahl und sämtliche Personalmaßnahmen.
   
   

6. Von der Analyse des Ist-Zustands bestehender Führungseigenschaften bis zum umfassenden Führungskonzept erhalten Sie alles aus einer Hand.
   
   

7. Ihr direkter Nutzen emotionaler Intelligenz und lebenserleichternder Persönlichkeitsentwicklung – für eine gezielte Kommunikation und Kandidatenansprache.
   
   

8. Endlich ein gutes Gewissen: Mit strukturierter Führungskommunikation unnötige Meetings einsparen – und gleichzeitig nah an den Menschen und am Prozess sein.
   
   

9. Verbesserung Ihrer Strukturen für die effektive, interne Kommunikation anstelle von hohen Investitionen.
   
   

10. Das ist Wir-Gefühl! Wecken Sie ab Tag 1 neue Begeisterung bei Ihren Mitarbeitenden und spüren Sie echten Teamgeist.
    
    

11. Effiziente Mitarbeiterkommunikation: Durch aktives Zuhören verstehen Sie (auch zwischen den Zeilen), was Ihr Team braucht und sich von Ihnen wünscht.
    
    

12. Bisherige Kommunikationsstrukturen nutzen: Es wird Ihnen nichts neu verkauft, das Sie schon haben. Gezielt auf dem Bestehenden aufzubauen, bedeutet, besser zu werden.
    
    

13. Gut zu wissen: loyalworks® verschafft Ihnen einen Überblick über alle möglichen sowie sinnvollen und prozessorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen.
    
    

14. Best of Guarantee: Klare Prüfkriterien in Ihrer Führungsstrategie helfen Ihnen dauerhaft, zwischen erforderlichen und entbehrlichen Schritten zu unterscheiden – BEVOR Sie Geld für Schulungen und Personalmaßnahmen ausgeben.
    
    

15. Orientierung: Ihr Leitfaden für Führungskräfte und die Personalabteilung schafft stetiges Hand-in-Hand-Agieren zum Aufbau von sozialen, emotionalen und Lernkompetenzen, die sinnvoll ineinander greifen. 
    
    

16. Arbeitgeberattraktivität: Ihr Führungskonzept beinhaltet auch die Ansprache potenzieller neuer Kanditdidatinnen und Kandidaten.
    
    

17. Ohne Besserwisser-Kritik an Ihrer bisherigen Führung: Wir denken Ihre Führung gemeinsam neu, intensivieren Teilbereiche und setzen Erfolgsgeschichten fort.
    
    

18. Teamplayer: In zukünftigen Betriebsversammlungen und Personalschulungen zeigen Sie authentisch und glaubhaft, wie Sie Ihre Mitarbeitenden mitnehmen und einbinden.
    
    

19. Persönlich: Ihre Zusammenarbeit ist und bleibt direkt, exklusiv mit Fachbuchautorin und loyalworks® Gründerin Miriam Engel.
    
    

20. Plus Zeit: Ihre neue Führungsstrategie umfasst einen optimalen Maßnahmen- und Zeitplan, der Ihnen auch für die kommenden Monate bis Jahre Struktur für Ihre Personalentwicklung gibt.
    
    

21. Ihre Personalstrategie enthält auch Vorschläge für ergänzende Maßnahmen wie Arbeitgebersiegel und denkt von Anfang an Ihre zukünftigen Vorhaben mit, so dass bestimmte Prozesse direkt umgesetzt werden können.
    
    

22. Ihre loyale Führungsstrategie erstreckt sich bis zu Inhaltsideen für Ihre Social Media-Kommunikation und Ihr Online-Personalmarketing – zum Beispiel in Form eines Redaktionsplans.
    
    

23. Nach Ihrer loyalworks® Zertifizierung können Sie alle Führungs-, Trainings- und Personalwerbemaßnahmen vollkommen unabhängig umsetzen – oder sich für konkrete Teilbereiche für die weitere Zusammenarbeit mit loyalworks® entscheiden.
    
    

24. Erfahrung sichern: Ihr loyales Führungskonzept umfasst die Expertise Ihres (Führungs-) Teams und wird maßgeschneidert für Ihren organisationalen Bedarf.
    
    

25. Erleben Sie Team- und Kulturentwicklung als zusammenhängenden Prozess durch übergreifende Werteorientierung, die sich auf die Haltung und das Verhalten Ihres Teams auswirkt.
    
    

26. Die Ermittlung Ihrer vorhandenen und noch verborgenen Erfolgspotenziale – interpersonell und systemisch – versetzen Sie in die Lage, punktuell die richtigen Skills auszubauen.
    
    

27. Effektiver: Durch den gezielten Ausbau der sozialen Kompetenzen in Ihrem Unternehmen entsteht teamübergreifendes Mitdenken und gemeinsames Handeln, das einen deutlichen Erfolgszuwachs verspricht. 
    
    

28. Ganz nah dran: Vorbildlich gestaltete, umfassende Führungskräftetrainings als Brücke für Sie und Ihre Mitarbeitenden zu mehr Wissenszuwachs, Wissenstransfer und Nachhaltigkeit.
    
    

29. Alle loyalworks® Personalentwicklungsmaßnahmen richten sich an Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz, mit Vor-Ort-Betreuung und/oder virtuell.

Plus: Fakten zu Miriam Engel

• Ihr Testimonial, das berufliche und persönliche Weiterentwicklung attraktiv macht und zur Eigenentwicklung motiviert.
• Akademisch und praxiserprobt: die Denkweise und Handlungsleitfäden sind praktisch und schrittweise umsetzbar. 
• Erfahren in Kommunikation und Führung: Über 150 Unternehmen und über 70 relevante Presseveröffentlichungen für loyalworks® seit Markeneinführung in 2019 sprechen für sich.
• Wirtschaftlich denkend: loyalworks® Gründerin Miriam Engel ist seit 2011 selbstständige Unternehmerin – und kein Ende in Sicht.
• Immer zuverlässig: Trainings, Personalentwicklungsmaßnahmen, Kommunikationskonzepte & Co. immer pünktlich und in vollem Umfang geliefert.

• Kenntnisse aus unterschiedlichsten Branche und Rahmenbedingungen: Produktion & Industrie, Handwerk & Handel, Gesundheit & Soziales, Dienstleistung & Beratung, öffentliche Verwaltung & Bildungseinrichtungen, Startup, Expansion & Unternehmenssanierung.
  
  
• Vorteil gelebter Business-Netzwerke: Miriam Engel lebt ihre Kontakte im BVMW, Frauennetzwerk der DIHK, GABAL e.V., Club der Göttinger Wirtschaft, Frau und Betrieb e.V., Unternehmensnetzwerk Wirtschaft und Familie e.V. und ist aktive Online-Netzwerkerin.
  
  
• Erprobte und begeisternde Vorträge, Workshops und Moderation von Wirtschaftsempfängen, Talk-Runden, Podcasts und Live Events.
  
  
• Die Kombination aller Führungs- und Personalentwicklungskompetenzen = Ihr Erfolg next level!