20 Dezember 2023
Loyalität kommt nicht allein, sondern baut auf ihrer Wegbereiterin Verbundenheit auf. Auf dem Weg zur Loyalität müssen wir allerdings ein großes Hinde...
Wer das Beste ernten will, wählt seine Saat mit Bedacht:
Säen Sie Loyalität in 2024!
In diesen Tagen starten viele Menschen einen neuen Job, erhalten neue Aufgaben und nehmen sich zusätzlicher Rollen an. Und ich bin mir ziemlich sicher, dass einige von ihnen schnell den Eindruck gewinnen: "Bei uns wirst du ins kalte Wasser geworfen."
Weil ich nicht davon ausgehe, dass Sie diese Wirkung mit Ihrer Art der Führung erzeugen wollen, stelle ich Ihnen für den Verlauf des Jahres 2024 ein paar Trend Themen in der Personalentwicklung direkt verknüpft mit Golden Nuggets voller Loyalität vor. Die folgenden acht Punkte greife ich in Seminarangeboten auf und werde Ihnen im Lauf der nächsten Wochen einige kompakte, digitale Workbooks für Ihre interne Umsetzung mit Ihrem Arbeitsteam anbieten.
1. Ziehen Sie die passenden Menschen an
Schon in der vorausschauenden Personalplanung ist es wichtig für das Teamgefühl und die wechselseitige Loyalität, Ihre bestehenden Mitarbeitenden in den geplanten Recruiting-Prozess einzubeziehen. So oft kommen die besten Empfehlungen für neue Kolleginnen und Kollegen aus den eigenen Reihen. Ihre Leute wissen, wie der Hase läuft und wer zu Ihrer Performance passt. Nutzen Sie also den Puls, den Ihre Beschäftigten verströmen.
Für Ihre vielseitig aufgestellte Personalgewinnung befindet sich gerade mein neues Workbook "Recruiting für loyale Beschäftigte" im finalen Design. Dieses digitale Workbook können Sie neben meinem Seminar zeitlos nutzen. Das meine ich wörtlich, denn selbst KI im Rahmen der sozialen Medien werden berücksichtigt. Schicken Sie mir eine Mail mit dem Stichwort "eBook Recruiting" zum Vorbestellen oder gedulden Sie sich noch einen Moment, bis es online verfügbar ist.
2. Erzeugen Sie Loyalität ab der 1. Minute
Damit Ihre Wunschkandidaten nicht nur kommen, sondern auch bleiben, braucht es funktionierende Onboarding-Prozesse. Zwar sehe ich bei den meisten meiner Kunden ein Ordnersystem mit allen wichtigen Fakten rund um die Einarbeitung. Doch die spürbare Einbindung der Neulinge, die erst den Nährboden für die Bindung, den Zusammenhalt und die Loyalität im Team bereitet, bleibt oft auf der Strecke.
Weil Sie Ihre Talente behalten wollen, ist es klug, von Anfang an auf deren persönliche Leitmotive und Weiterentwicklungswünsche zu reagieren. In Kürze erscheint die 2. Auflage meines eBooks "Onboarding leicht gemacht". Ich gebe Ihnen rechtzeitig Bescheid, wenn es raus ist. Und wenn Sie möchte, können Sie es ebenfalls direkt per Mail bei mir ordern. Darüber hinaus stehe ich natürlich auch in persona für die konkrete Umsetzung mit Ihnen und Ihrem Team zur Seite.
3. Erobern Sie Menschen zurück
Haben Sie schon einmal Mitarbeiterverlust innerhalb der ersten Tage erlebt? Bitter! Erklären diejenigen, die das nie wieder erleben möchten.
Die Zeiten sind unruhig und so mancher Beschäftigter vermutet woanders die grünere Wiese. Ich zeige Ihnen, wie Sie wechselbereite Leute wieder zu Teamplayern machen.
4. Verströmen Sie den Spirit für Youngsters
Unzählige Arbeitgeber scheitern an der Gewinnung von Nachwuchskräften. Dafür sehe ich den Grund weder in vermeintlich unattraktiven Berufsfeldern noch in abgelegenen Standorten mancher Mittelstandsunternehmen. Der wahre Grund liegt in der Art zu führen und zu kommunizieren. Um Ihnen den Weg zu Auszubildenden und Berufseinsteigern zu erleichtern, widme ich mich diesem Thema sowohl im Seminarangebot "Generationen verbinden: Brücken bauen zwischen Digital Natives und Babyboomern" als auch im digitalen Workbook "Attraktiv für Gen Z".
Monatlich loyale Impulse
Der Tischkalender „Loyale Perspektiven 2024“ liefert stets Impulse für mehr Loyalität und Miteinander im Blick.
Das erste Mal habe ich versucht, mein Engagement mit einem karitativen Zweck zu verbinden. Aus dem Verkauf des Kalenders sollte der Erlös an das entstehende Kinder- und Jugendhospiz Sternenlichter in Göttingen gespendet werden. Da nur Wenige diese Initiative unterstützt haben, runde ich die Summe auf und überreiche sie zum Monatswechsel Januar/Februar 2024.
5. Neuer Blickwinkel auf Silver Ager
Bei der ganzen Aufmerksamkeit auf unsere Jüngsten kommen die loyalen, erfahrenen und kompetenten Beschäftigten Ü55 zu kurz. Deshalb schwenke ich den Blick auf diese Wegbereiter, ohne die wir aus meiner Sicht den Wandel hin zu neuen Arbeitswelten nicht optimal lösen können. Lassen Sie uns also zusammenrücken und das Beste aus allen Welten (und Generationen) bündeln.
6. Generationengespräche moderieren
Führungskräften kommt immer mehr die Aufgabe zu, zwischen Menschen zu vermitteln, abteilungsübergreifende Lösungen zu entwickeln und Konflikte zu moderieren. Ich zeige Ihnen, wie.
7. Corporate Influencer im Mittelstand
Während Konzerne längst auf die Personenmarken ihrer Top Influencer bauen, kommt die Welle der persönlich geprägten Marken-Images von Unternehmen in 2024 auch im Mittelstand an. Ich widme mich Ihrer Herausforderung, Ihre Leute zu Markenbotschaftern für Ihre Unternehmung zu machen und biete Ihnen Lösungswege an.
Sichern Sie sich Ihr Erfolgsgutachten!
Ihr Führungsverhalten, mit der Art und Weise, wie Sie kommunizieren, Ziele festsetzen, Anweisungen oder Feedback geben, hat einen enormen Einfluss auf Ihre eigene Leistungsbereitschaft und Performance sowie auf die Ihres Teams.
Ihnen einen genauen Überblick über die Fähigkeiten und Ressourcen in dIhrem Team zu verschaffen, erlaubt Ihnen, den zielorientierten Fokus und sinnvolle Schritte zu setzen.
8. Werden Sie zur lernenden Organisation
Lebenslanges Lernen - die einen lieben es, sich weiterzuentwickeln. Doch die anderen...
Bei mir bekommen Sie den ultimativen Maßnahmenplan, um in Ihrem Unternehmen ein lern- und leistungsbereites Mindset zu schaffen.
Ein wichtiger Baustein für den erfolgreichen Prozess sind das Hinterfragen eingelaufener Pfade und die zielorientierte Reflexion. Hier empfehle ich valide, evidenzbasierte Vorgehensweisen wie das online-gestützte DNLA-Verfahren, das Ihnen und Ihren Mitarbeitenden Aufschluss über stark und minder ausgeprägte Eigenschaften gibt, so dass relevante Bereiche gezielt ausgebaut werden können.
Ob via Potenzialanalyse, Seminar oder Workbook: Sind Sie bereit für den nächsten Aufschlag?
Ich wünsche Ihnen Klarheit, Mut, Fokus, die richtigen Leute an Ihrer Seite und nataürlich Loyalität in 2024!