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Verfolgen Sie die Top Trends 2024 für Ihre loyale Führungskräfte- und Personalentwicklung 2024! Hier bekommen Sie den Überblick über unsere Aktionsfelder in den kommenden Monaten.

Hier bekommen Sie die Argumente: Warum Sie nach Potenzialen einstellen sollten statt nach Passgenauigkeit auf tradierte Stellenprofile, nicht die Arbeitgebermarke ins Blickfeld zu nehmen, sondern die Führung.

Der Trend, Personal zu sichern, bevor es gebraucht wird, birgt auch Risiken. Lesen Sie in diesem Artikel, welche Vorteile sich auftun können und worauf genau Sie achten sollten, wenn Sie verfügbare Talente für Ihr Unternehmen wittern.

Nach der jüngsten Umfrage verschafft Vielfalt Unternehmen Vorteile. Die Ergebnisse der ifo HR-Befragung zeigen, wie Unternehmen mit Diversität im Recruiting umgehen. Die wichtigsten Fakten habe ich für Sie zusammengefasst.

„In jedem Mensch steckt Potenzial“ – wenn Führungskräfte ihren Mitarbeiter mit dieser Haltung begegnen, wenn sie fest daran glauben, dass in ihrem Team noch viel mehr steckt als bereits abgerufen wird, dann vermitteln sie ihnen dies auch mit ihrem Verhalten. Weil es neben dem guten Glauben auch valide Daten geben muss, kommt Ihnen diese Potenzialanalyse wie gerufen.

Idealerweise läuft ein Bewerbungsprozess so gut ab, dass die qualifizierten Bewerber, die nicht genommen werden, trotzdem in Kontakt mit dem Unternehmen bleiben wollen.
, sagt Mourad Bihman und vereinfacht die Personalanwerbung durch automatisierte Prozesse. Dann fängt man auch nicht bei jeder Stellenausschreibung von null an.


Kontrollen aufgrund von Misstrauen kosten Unternehmen Unmengen Geld. Loyale Führung dagegen bedient sich einer Vertrauenskultur, die zu wesentlichen Vorteilen führt - Kostenersparnis, Produktivitätssteigerung, Wettbewerbsvorteile und leichtere Personagewinnung und Mitarbeiterbindung.

Die heutigen Schüler und Berufseinsteiger sind voll digital aufgewachsen, so dass Digitalität ein wichtiger Teil ihres Lebens ist. Wie Unternehmen diesen Aspekt für ihre Nachwuchs- und Azubigewinnung nutzen können, erklärt Sebastian Saul im Interview.

Auf der Suche nach jungen Nachwuchskräften kranken viele Unternehmen, weil sie sich schwer tun, ihre Ansprache aufs Web zu übertragen. Joachim Diercks verrät im Interview, worauf es bei allen digitalen Bestrebungen ankommt - und das ist gar nicht so überraschend.

Alle Recruiting-Empfehlungen haben ein Ziel: Das Arbeitskräftepotenzial zu erhöhen und den Kreis möglicher Bewerber zu vergrößern. Der Bewerbungsprozess ist keine Einbahnstraße. Mit Kreativität, Flexibilität und Mut können Sie Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen.