unternehmenskultur

Im loyal Blog erhalten Sie Impulse zu loyaler Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Sie lesen über Themen, die Miriam Engel am Herzen liegen: loyale Führung und Zusammenarbeit und eine gesunde Unternehmenskultur.

Besser führen: Live-Lesung von Miriam Engel

Besser führen: Live-Lesung von Miriam Engel

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Am 7. Februar 2021 habe ich meine erste Live-Lesung online veranstaltet. Es ging um Führungskompetenzen, um das Team trotz dezentraler Arbeitswelten zusammenzuhalten, es ging um die innere Balance der Führungskraft selbst und ganz besonders um ihre Haltung. Denn Ihre Haltung zeigt sich in Ihrem Führungsverhalten!
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Erfolgreiche Führung - eine Frage der Haltung

Erfolgreiche Führung - eine Frage der Haltung

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Betrachten wir den aktuellen Arbeitsethos, wird größtenteils der Einsatz der ganzen Persönlichkeit abverlangt und geht einher mit enormer Leistungsverdichtung, teilweise entgrenzten Arbeitszeiten und im besten Fall positiv erlebter Autonomie für den Einzelnen. Insbesondere in Zeiten von verschärften Corona-Rahmenbedingungen konterkariert diese aktiv eingeforderte Arbeitsmoral in vielen hierarchisch geführten Unternehmen frisch eingeführte neue Denk- und Arbeitsmodelle. Die Folge: Führungskräfte, insbesondere in der mittleren Führungsebene, stehen sowohl strukturell als auch mental an der Wand. Wie kann hier und heute also „besseres Führen“ gelingen?
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Unser Verständnis von Loyalität - Interview

Unser Verständnis von Loyalität - Interview

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Interview mit den Mentoren und Trainern für das Zertifikatsprogramm Loyale Führung. Übereinstimmend mit mir und doch individuell unterschiedlich folgen sie den Qualitätsstandards von loyalworks® und beantworten hier 10 elementare Fragen zu Loyalität in der Führung.
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Trainer-Talk zum Zertifikatsprogramm 'Loyale Führung'

Trainer-Talk zum Zertifikatsprogramm 'Loyale Führung'

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Hier erhalten Sie Informationen zu den Inhalten im Zertifikatslehrgang ‚Loyale Führung' und lernen direkt Ihre Trainer Neda Mohagheghi, Sascha Riedeberger, Uwe Rissiek und Miriam Engel näher kennen.
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Wie misst man die Stimmung im Unternehmen?

Wie misst man die Stimmung im Unternehmen?

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Das Mitarbeiter-Engagement erhöhen, den Kommunikationsfluss aussteuern und via Echtzeit-Feedback-System proaktiv agieren: Im Interview stellt Björn Ramminger ein Tool zur Stimmungsmessung in Unternehmen vor.
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Kein Ende in Sicht: Führung im New Normal

Kein Ende in Sicht: Führung im New Normal

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Seit acht Monaten hat uns das Coronavirus mittlerweile im Griff. Der zweite Lockdown droht und unbestritten werden wir auch 2021 nicht zum „normalen Leben“ zurückkehren können. Das wirkt sich schon jetzt stark darauf aus, wie wir arbeiten. Gerade Menschen in Führung und Verantwortung brauchen jetzt Stärkung!
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Das Home Office polarisiert sehr!

Das Home Office polarisiert sehr!

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Unzählige Rückmeldungen zu meinem Artikel 'Die Home Office-Lüge' habe ich gelesen und ausgewertet. Hier sind die Resultate, die ich mit Ihnen teilen möchte.
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Die Home Office-Lüge

Die Home Office-Lüge

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Home Office wird als der größte Management-Fehler in die Geschichte eingehen. Erst wurde es von Arbeitnehmern gefordert, dann von Arbeitgebern erzwungen und jetzt ist es der neue Hype...
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Wie können Unternehmen gerade heute den Zusammenhalt von Abteilungen und Teams stärken?

Wie können Unternehmen gerade heute den Zusammenhalt von Abteilungen und Teams stärken?

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Evdokia Kulikova erschafft zeitlose und grenzenlose Kunst. Indem sie mit ihrem Art-Workshop in Unternehmen einen gemeinsamen Erschaffensprozess begleitet, fördert sie die Loyalität und Teamkultur und trägt zu einem nachhaltigen Wir-Gefühl bei.
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Führen und Managen - same, same but different!

Führen und Managen - same, same but different!

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Der bewusste Umgang mit seinen Gefühlen sorgt für Authentizität und versetzt Führungskräfte in die Lage, schneller das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Wer offen im Team sprechen kann, kann im Miteinander neue Lösungen finden und Potenziale entfalten. Win-win für alle.
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