unternehmenskultur

Die Voraussetzung für Begeisterung ist eine gelingende Kommunikation und eine gemeinsame Mission, weiß Sebastian Baacke von FairnessRatings. Er qualifiziert Unternehmen zum Erlangen des Arbeitgebersiegels Work Life+.

Mitarbeiter-Empfehlungs-Programme sind eine effektive Methode, um neue Kandidaten zu gewinnen. Um die Belegschaft dafür zu gewinnen, heißt es, den Kulturwandel anzugehen. Anne M. Schüller berichtet über Ihre Erfahrungen...

Was brauchen Mitarbeiter von ihren Chefs, um sich wohlzufühlen und ihr Potenzial ausspielen zu können? Auf diese fünf Führungsfähigkeiten kommt es an.

Der viel beachtete Unternehmer Bodo Janssen zeigt wirkungsvoll, dass sich die gelebte Kultur im Unternehmen auf den Erfolg auswirkt. Was lernen wir daraus?

"Glück ist nur eine Entscheidung", sagt Vanessa Freitag und hilft Teams und Führungskräften, ihre Zusammenarbeit erfolgreicher zu gestalten. Warum Happy@Work auch die Bindung und loyalität zum Unternehmen verbessert, ...

Wertschöpfung durch Wertschätzung: Unternehmen mit einer starken Kultur sind die Recruiting-Gewinner. Mehr Sinnhaftigkeit, mehr Zugehörigkeitsgefühl und eine loyale Bindung zum Arbeitgeber steigern die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft von Mitarbeitern.

Werteorientierung ist entscheidend, um eine Arbeitgebermarke zu stärken. Sie schafft bei Mitarbeitern und potenziellen Bewerbern Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Die Markenstrategie sollte daher unbedingt in die Recruiting-Aktivitäten integriert und aktiv kommuniziert werden.

Führungskräfte haben vielschichtige Herausforderungen zu stemmen. Um die Digistalisierung und Wertekultur im eigenen Unternehmen zu managen, sind Führungs- und Kommunikationskompetenzen gefragt, sagt Rainer Guse von GEDANKENtanken.

Wer für Geld kommt, geht auch für Geld. Wie können Unternehmer und Personalverantwortliche ihre Führung verbessern?

"Unternehmen mit bis zu drei Frauen in Top Führungspositionen erwirtschaften bis zu 35 Prozent mehr Eigenkapitalrendite", sagt Anja Mahlstedt...