führungskraft

In diesem Artikel erfahren Sie, auf wie viele Bereiche im Arbeitsleben Loyalität positiven Einfluss nimmt - wenn sie systematisch sowohl auf Gefühls- als auch auf Haltungs- und Verhaltensebene eingeführt wird.

Der Trend, Personal zu sichern, bevor es gebraucht wird, birgt auch Risiken. Lesen Sie in diesem Artikel, welche Vorteile sich auftun können und worauf genau Sie achten sollten, wenn Sie verfügbare Talente für Ihr Unternehmen wittern.

Persönliche und individualisierte Coachings, Trainings und Mentoring sind die effektivsten Maßnahmen, um Führungskräfte und Leistungsträger im Unternehmen besser gegen Stress zu schützen, mehr Widerstandsfähigkeit aufzubauen und die Führung zukunftssicher aufzustellen.

Loyale Beziehungen in Unternehmen schaffen eine Atmosphäre für fachliche und persönliche Weiterentwicklung. Auf diese Grundstimmung nimmt die Führungskraft mit ihrer Haltung den größten Einfluss.

Durch meine Kenntnisse in der Personalführung, Mitarbeiterkommunikation, Coaching und Training sowie in strategischen Fragestellungen kann ich Ihnen eine wertvolle Sparringspartnerin für Ihre Personalentscheidungen und Ihr internes Employer Branding sein.

Dank unserer emotionalen Kompetenzen sind wir in der Lage, mit Werten und Sinn zu führen. So sind wir in der Lage, entwicklungsorientierte Rahmenbedingungen für alle Beschäftigten in einem Unternehmen zu schaffen. Allerdings brauchen wir - und braucht besonders die Führungskraft - dafür eine reife Haltung, die Selbstentfaltung zulässt.

Viele Menschen erkennen erst unter der emotionalen und mentalen Herausforderung, was es menschlich bedeutet, eine echte Führungskraft zu sein. Werde jetzt Führungsvorbild!

Wie hilft uns die Angst? Ursprünglich dient Angst einem Schutzmechanismus. Doch viele Menschen im Arbeitsleben begleitet die Angst wie ihr eigener Schatten: Komplexität, Schnelllebigkeit und höhere Gewalt wirkt sich oft als passive Lähmung aus. Ein Hamsterrad aus Blockaden und unerfüllten Erwartungen hält die Wirtschaft in Schach. Daher stelle ich mich in meinem neuesten Blog-Artikel der Frage: Ist Angst erlaubt?

Wollen Sie kurzfristigen Erfolg schreiben, so reicht vielleicht ein kleiner Vertrauensvorschuss. Doch wenn wir langfristig erfolgreich sein wollen, dann brauchen wir in unseren Teams und Netzwerken mehr: nämlich echte Loyalität. Die Qualität der Führung trägt einen erheblichen Teil dazu bei, eine loyale Kultur im Unternehmen zu etablieren und Zukunftsstrategien darauf auszurichten. Entscheidend ist am Anfang, wie viel Vertrauen den Mitarbeitenden entgegengebracht wird. Denn das ist die Grundsteinlegung für eine gelebte, loyale Kultur – und für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wenn das Vertrauen zwischen einzelnen Menschen funktioniert, dieses Vertrauen aber nicht auf das gesamte System übertragbar ist, dann ist Loyalität gefragt! Damit meine ich die Form der Loyalität, in der die Menschen ihrem Team, ihrem Vorgesetzten und ihrem Unternehmen treu bleiben, auch wenn noch nicht ersichtlich ist, wohin der Weg am Ende des Tunnels führt. In meinem Podcast und im loyal Blog geht es diese Woche um die sozialen und kommunikativen Kompetenzen, die auch heute Teams zusammenschweißen.