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Je offener die Zukunft, desto wichtiger werden soziale, interpersonelle, Gesellschafts- und Lebenskompetenzen, die für die Bewältigung komplexer Herausforderungen benötigt werden. Denn wo klare Vorgaben und definierte Prozesse fehlen, wird sich anhand von verinnerlichten Werten orientiert. Doch wer kann die benennen? Welche dominanten Werte wirken in Ihrer Organisation? Und was hat das mit der persönlichen Haltung Ihrer Mitarbeitenden zu tun?

Verfolgen Sie die Top Trends 2024 für Ihre loyale Führungskräfte- und Personalentwicklung 2024! Hier bekommen Sie den Überblick über unsere Aktionsfelder in den kommenden Monaten.

Viele Menschen erkennen erst unter der emotionalen und mentalen Herausforderung, was es menschlich bedeutet, eine echte Führungskraft zu sein. Werde jetzt Führungsvorbild!

Sie spüren Überlastung und wenig Eigenantrieb? Dann lassen Sie nicht zu, dass dieses Gefühl Sie weiter runterzieht und handeln Sie jetzt! Ich biete Ihnen ein profundes und in den letzten Monaten qualitativ überarbeitetes Analysetool, um die Auslöser und Faktoren Ihrer Stressbelastung aus der Vielfalt Ihrer Aufgaben heraus zu erkennen und mit Ihren vorhandenen Ressourcen Wege zu finden, wie Sie sich selbst unterstützen und wieder auf ein adäquates Energielevel bringen können.

Um Menschen für sich zu gewinnen, gibt es kein geeigneteres Medium als Charisma. Tritt dieses jedoch kombiniert mit Narzissmus auf, wird es gefährlich. Hier zeige ich die Zusammenhänge und Wirkung von Charisma und Führungsqualitäten auf, die dir dazu dienen können, bewusstere Personalentscheidungen in Hinblick auf Führungspersönlichkeiten zu treffen und Führungsleistung losgelöst von Charme und Durchsetzungsfähigkeit zu betrachten.

Für Führungskräfte ist es von großer Bedeutung zu wissen, wie es ihren Mitarbeitern geht – nicht nur in Zeiten von Corona. Und doch stehen gerade jetzt besonders viele Menschen vor großen Herausforderungen. In diesem Blog-Beitrag möchte ich Ihnen erläutern, wie eine Potenzialanalyse dazu beitragen kann, dass Ihre Mitarbeiter sich nicht allein gelassen fühlen und im Team gemeinsam Potenziale gehoben werden.

Menschen wachsen durch neue Aufgaben und Herausforderungen. Das dazu benötigte Potenzial hat jeder bereits in sich. Manchmal muss es nur (wieder) entdeckt und entwickelt werden. Gern bin ich Ihre Sparringspartnerin bei der Entwicklung Ihres nächsten Erfolgslevels!

Während manche Mitarbeiter im Home Office aufblühen, drohen andere, verloren zu gehen. Wer sich als Führungskraft jetzt um die Bedürfnisse und die Bindung seiner Leute kümmert, erwirbt nicht nur neue Digital-Skills, sondern positioniert sich auch nachhaltig als Leadership-Vorbild.

Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens. Gerade auf der Suche nach neuen Top-Talenten ist es für Arbeitgeber ein wesentliches Erfolgskriterium, die richtigen und passenden Bewerber zu gewinnen. Um die Personalauswahl zu erleichtern, arbeiten die regionalen Karriereportale seit Anfang 2020 mit dem DNLA-Verfahren.

Die DNLA-Verfahren ermitteln die Ausprägung außerfachlicher, beruflich relevanter Erfolgspotenziale (Soft Skills) in unterschiedlichen Bereichen. Gerade die unmittelbare Führungsebene hat mit ihrem Führungsverhalten, mit der Art und Weise, wie sie kommuniziert, Ziele festsetzt, Anweisungen oder Rückmeldung gibt, einen enormen Einfluss auf den Mitarbeiter.