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Im loyal Blog erhalten Sie Impulse zu loyaler Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Sie lesen über Themen, die Miriam Engel am Herzen liegen: loyale Führung und Zusammenarbeit und eine gesunde Unternehmenskultur.

Führungswandel: Unternehmenskultur neu denken

Persönliche und individualisierte Coachings, Trainings und Mentoring sind die effektivsten Maßnahmen, um Führungskräfte und Leistungsträger im Unternehmen besser gegen Stress zu schützen, mehr Widerstandsfähigkeit aufzubauen und die Führung zukunftssicher aufzustellen.
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Trainer-Talk zum Zertifikatsprogramm 'Loyale Führung'

Hier erhalten Sie Informationen zu den Inhalten im Zertifikatslehrgang ‚Loyale Führung' und lernen direkt Ihre Trainer Neda Mohagheghi, Sascha Riedeberger, Uwe Rissiek und Miriam Engel näher kennen.
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Kein Ende in Sicht: Führung im New Normal

Seit acht Monaten hat uns das Coronavirus mittlerweile im Griff. Der zweite Lockdown droht und unbestritten werden wir auch 2021 nicht zum „normalen Leben“ zurückkehren können. Das wirkt sich schon jetzt stark darauf aus, wie wir arbeiten. Gerade Menschen in Führung und Verantwortung brauchen jetzt Stärkung!
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Loyale Führung an Universitäten: Gerade hier ist Leadership gefragt

Aus der Forschung weiß man, dass Führungskompetenz von den Geführten zugeschrieben werden muss. Doch in der Wissenschaft und Lehre selbst wird dies oft nicht so verstanden. Wir bieten Rektoratsmitgliedern, Professoren und Dekanen individuelles Coaching.
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Drehendes Personalkarussell: Wie Führungskräfte jetzt handeln können

Gehen oder bleiben? Egal, wofür sich Führungskräfte heute entscheiden, sie werden agile Kompetenzen und Soft Skills brauchen, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Im Interview mit Yasmin Corréus geht Miriam Engel auf die Erfolgsfaktoren von Führung ein.
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Alles eine Frage der Loyalität?

Wenn sich Führungskräfte in ihrer Haut nicht mehr wohlfühlen, ist das alarmierend, denn sie sind die größten Vorbilder und Treiber im Unternehmen. Mit diesem einfachen Verfahren können Führende sich den Alltag erleichtern.
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Führungskraft in der Sandwich-Position - welche Eigenschaften zählen?

Uwe Rissiek ist überzeugt: Coaching-Kompetenz für Führungskräfte helfen sowohl die Sandwich-Rolle zu packen als auch Führung von Mitarbeitenden in ihrer Vielfalt attraktiver zu gestalten. Die interne Loyalität insgesamt wird so maßgeblich gefördert.
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Plötzlich Chef: So werden Sie ein guter Vorgesetzter

Die Führungsrolle bringt ganz neue Herausforderungen mit sich. Gut, wer von sich aus hinterfragt und reflektiert. Für alle, die sich als gutes Vorbild selbst führen und darin wachsen wollen, bieten wir Mentoring an.
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Wissensverlust bei Mitarbeiterwechsel?

Wer hat das meiste Kopfwissen in deinem Unternehmen? Und was passiert, wenn diese Person wegbricht? Hier ist mein Blog-Artikel über Wissensmanagement im Unternehmen.
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Welche Kompetenzen braucht Führung?

Zuhören, kombinieren und aktiv kommunizieren - soziale Kompetenzen werden in der Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Loyalitätsaufbau und Erfolgskurs aus der Sicht von Marcus K. Reif:
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