loyale führung

Hier erhalten Sie Informationen zu den Inhalten im Zertifikatslehrgang ‚Loyale Führung' und lernen direkt Ihre Trainer Neda Mohagheghi, Sascha Riedeberger, Uwe Rissiek und Miriam Engel näher kennen.

Seit acht Monaten hat uns das Coronavirus mittlerweile im Griff. Der zweite Lockdown droht und unbestritten werden wir auch 2021 nicht zum „normalen Leben“ zurückkehren können. Das wirkt sich schon jetzt stark darauf aus, wie wir arbeiten. Gerade Menschen in Führung und Verantwortung brauchen jetzt Stärkung!

Aus der Forschung weiß man, dass Führungskompetenz von den Geführten zugeschrieben werden muss. Doch in der Wissenschaft und Lehre selbst wird dies oft nicht so verstanden. Wir bieten Rektoratsmitgliedern, Professoren und Dekanen individuelles Coaching.

Unzählige Rückmeldungen zu meinem Artikel 'Die Home Office-Lüge' habe ich gelesen und ausgewertet. Hier sind die Resultate, die ich mit Ihnen teilen möchte.

Gehen oder bleiben? Egal, wofür sich Führungskräfte heute entscheiden, sie werden agile Kompetenzen und Soft Skills brauchen, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Im Interview mit Yasmin Corréus geht Miriam Engel auf die Erfolgsfaktoren von Führung ein.

Home Office wird als der größte Management-Fehler in die Geschichte eingehen. Erst wurde es von Arbeitnehmern gefordert, dann von Arbeitgebern erzwungen und jetzt ist es der neue Hype...

Videokonferenzen: Gekommen, um zu bleiben? Wie verhält man sich ethisch und loyal bei der Online-Zusammenarbeit?

Evdokia Kulikova erschafft zeitlose und grenzenlose Kunst. Indem sie mit ihrem Art-Workshop in Unternehmen einen gemeinsamen Erschaffensprozess begleitet, fördert sie die Loyalität und Teamkultur und trägt zu einem nachhaltigen Wir-Gefühl bei.

Kennen Sie meine Erfolgsgeschichten aus Mitarbeitersicht?
 Seit Januar 2019 portraitiere ich regelmäßig Unternehmen, die aus Sicht der beschäftigen ihre Arbeit hinsichtlich Mitarbeiterführung und Teamkultur richtig gut machen - zur Nachahmung empfohlen! Doch in den letzten Wochen ist es deutlich schwieriger geworden, gutes Material und tolle Arbeitgeber für dieses Erfolgsgeschichten-Format zu finden. Deshalb möchte ich auf diesem Weg zu Ihrer aktiven Beteiligung aufrufen: Was läuft in Ihrem Unternehmen hinsichtlich Teamwork gerade richtig gut? Was hat sich durch die neuen Umstände vielleicht sogar verbessert?

Der bewusste Umgang mit seinen Gefühlen sorgt für Authentizität und versetzt Führungskräfte in die Lage, schneller das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Wer offen im Team sprechen kann, kann im Miteinander neue Lösungen finden und Potenziale entfalten. Win-win für alle.