loyal blog

Wenn sich Führungskräfte in ihrer Haut nicht mehr wohlfühlen, ist das alarmierend, denn sie sind die größten Vorbilder und Treiber im Unternehmen. Mit diesem einfachen Verfahren können Führende sich den Alltag erleichtern.

Uwe Rissiek ist überzeugt: Coaching-Kompetenz für Führungskräfte helfen sowohl die Sandwich-Rolle zu packen als auch Führung von Mitarbeitenden in ihrer Vielfalt attraktiver zu gestalten. Die interne Loyalität insgesamt wird so maßgeblich gefördert.

Führung: Hinter mangelnder Fehlertoleranz, unerwünschtem 360°-Feedback, dem Kleinmachen, Ausweichen bzw. Wegwischen von konstruktiver Kritik und sicherlich vielen weiteren Verhaltenssymptomen steckt Feigheit. Wie Sie Charakterstärke für loyale Führung zeigen, erfahren Sie in diesem Artikel.

Ich starte 2020 mit ERFOLGsworten. Mittlerweile gebe ich den Kalender das vierte Mal heraus und der Verteilerkreis wird immer größer. Und nun sind von der riesigen Auflage noch einige Exemplare übrig. Deshalb biete ich Ihnen an, den Kalender kostenlos anzufordern. Ich wünsche Ihnen jeden Tag neue Motivation, Freude und ein Schmunzeln. Wo diese Worte enden, beginnt Ihr ERFOLG!

Die Führungsrolle bringt ganz neue Herausforderungen mit sich. Gut, wer von sich aus hinterfragt und reflektiert. Für alle, die sich als gutes Vorbild selbst führen und darin wachsen wollen, bieten wir Mentoring an.

Wer hat das meiste Kopfwissen in deinem Unternehmen? Und was passiert, wenn diese Person wegbricht? Hier ist mein Blog-Artikel über Wissensmanagement im Unternehmen.

Spannend: Alle wollen Talente mit Engagement, mit einer eigenen Meinung, ja sogar Querdenker werden gesucht – um sie wird aber total langweilig und ohne jeden Esprit geworben. Das passt einfach nicht, sagt Jörg Buckmann im Interview.

Eine strukturierte Einarbeitung dagegen beugt den genannten Zeitfressern vor und reduziert die Einarbeitungszeit deutlich. In einem extrem günstigen Fall konnten wir eine neue Mitarbeiterin innerhalb von zwei Wochen in die Lage versetzen, ihre Aufgaben komplett eigenständig zu erledigen.

"Know-how lässt sich anlernen, Motivation und Interesse eben nicht." Jannis Tsalikis macht sich stark für ein schnelles, sympathisches Bewerbermanagement auf Augenhöhe. Hier im Interview:

Damit sich ein Mitarbeiter gegenüber seinem Arbeitgeber loyal verhält, sollte Letzterer den ersten Schritt machen: Nur wenn der Mitarbeiter sich gut aufgehoben fühlt, wird auch er seinem Unternehmen etwas zurückgeben.