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"Glück ist nur eine Entscheidung", sagt Vanessa Freitag und hilft Teams und Führungskräften, ihre Zusammenarbeit erfolgreicher zu gestalten. Warum Happy@Work auch die Bindung und loyalität zum Unternehmen verbessert, ...

"Ich sehe täglich Menschen, bei denen durch widersprüchliche Therapien und Berge von Medikamenten nur noch schwer zu klären ist, ob sie an der Krankheit oder an der Therapie leiden", so Hinrich Hörnlein-Rummel.

Wenn das Zusammenspiel zwischen Führungskraft und Mitarbeitern nicht funktioniert, steht meistens die Frage nach Loyalität im Raum. Für die Werteorientierung im Unternehmen stehen Führungskräfte in besonderem Fokus.

Maren Ulbrich hat den Blick für Handwerksbetriebe: Wo laufen die Prozesse gut, wo können sie entwickelt werden? Im Interview erklärt sie, was das alles mit Führungskompetenz und Kommunikation zu tun hat.

Mitarbeiter orientieren sich immer mehr an ideellen Werten. Attraktive Arbeitgeber wissen das und bauen ihre Leitbilder daraufhin aus. Doch wie kommt ein Unternehmen zu seiner ethischen Haltung?

"Ich sehe täglich Menschen, bei denen durch widersprüchliche Therapien und Berge von Medikamenten nur noch schwer zu klären ist, ob sie an der Krankheit oder an der Therapie leiden", so Hinrich Hörnlein-Rummel.

Marc Henkes' Augen blitzen, wenn er von brillianten Marken spricht, von Unternehmen, die es beherrschen, ihre Markenversprechen an die Kunden, an die Welt zu transportieren. Im Interview gibt er einen Einblick...

Wertschöpfung durch Wertschätzung: Unternehmen mit einer starken Kultur sind die Recruiting-Gewinner. Mehr Sinnhaftigkeit, mehr Zugehörigkeitsgefühl und eine loyale Bindung zum Arbeitgeber steigern die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft von Mitarbeitern.

Um alle Mitarbeitenden im Digitalisierungsprozess eines Unternehmens mitzunehmen, sieht Frank Bergs die interne Kommunikation als wichtigste Säule des Managements. Nur wenn alle Beteiligten eine Chance darin sehen, das Unternehmen erfolgreicher zu machen, können Digitalisierungsschritte die Wertschöpfungskette heben.

Vielfältige Informationsgewohnheiten, nahezu rund um die Uhr Erreichbarkeit und medialer Traffic stellen Unternehmen vor neue Aufgaben und fordern umfassende Kommunikation. Indem die Marke und das Image eines Unternehmens greifbar, nahbar, hierarchiefrei kommuniziert werden, entsteht aus Unternehmenskultur ein Corporate Behaviour, das sich über die Grenzen der Firmenmauern ausdehnt. Und damit die Nachwuchs-, Mitarbeiter- und Kundengewinnung und -bindung im intensiven Wettbewerb mit neuen Denkansätze und Ideen unterstützt und zum Unternehmenserfolg beiträgt.