loyal blog

Der bewusste Umgang mit seinen Gefühlen sorgt für Authentizität und versetzt Führungskräfte in die Lage, schneller das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Wer offen im Team sprechen kann, kann im Miteinander neue Lösungen finden und Potenziale entfalten. Win-win für alle.

Idealerweise läuft ein Bewerbungsprozess so gut ab, dass die qualifizierten Bewerber, die nicht genommen werden, trotzdem in Kontakt mit dem Unternehmen bleiben wollen.
, sagt Mourad Bihman und vereinfacht die Personalanwerbung durch automatisierte Prozesse. Dann fängt man auch nicht bei jeder Stellenausschreibung von null an.


Kontrollen aufgrund von Misstrauen kosten Unternehmen Unmengen Geld. Loyale Führung dagegen bedient sich einer Vertrauenskultur, die zu wesentlichen Vorteilen führt - Kostenersparnis, Produktivitätssteigerung, Wettbewerbsvorteile und leichtere Personagewinnung und Mitarbeiterbindung.

Regionale Gemeinschaftsaktionen bieten ein enormes Potenzial. Gleichzeitig ist es für regionale Akteure häufig schwierig, geeignete Partner und Formate für einen vertrauensvollen Austausch zu finden. Dr. Tim Schneider verfolgt die Mission, Südniedersachsen wirtschaftlich und gesellschaftlich weiterzuentwickeln. Mit der SüdniedersachsenStiftung schafft er Strukturen, Angebote und Maßnahmen, die es Unternehmer*innen ermöglichen, ihr Employer-Branding weiterzuentwickeln, Fachkräften die Integration in der Region zu erleichtern oder von Bundes- und Landesfördermitteln zu profitieren.

Besonders in herausfordernden Zeiten sind Führungspersönlichkeiten gefragt, die gelernt haben, mit Unsicherheiten und negativen Emotionen umzugehen. Verschiedene Methoden können Ihnen dabei helfen, in Balance zu bleiben. Allem voran sollten Sie Ihren Fokus gezielt auf stärkende Aspekte richten.

Jörg Rosenberger beantwortet im Interview die Transformation von der Führungskraft zu Führungsarbeit. Was bisher in einer Person vereint war, teilt sich auf mehrere Personen auf. Führung wird zur Teamleistung. Erfolgsfaktoren sind eine Führungskultur des Dialogs auf Augenhöhe und des Vertrauens.

Während manche Mitarbeiter im Home Office aufblühen, drohen andere, verloren zu gehen. Wer sich als Führungskraft jetzt um die Bedürfnisse und die Bindung seiner Leute kümmert, erwirbt nicht nur neue Digital-Skills, sondern positioniert sich auch nachhaltig als Leadership-Vorbild.

Die heutigen Schüler und Berufseinsteiger sind voll digital aufgewachsen, so dass Digitalität ein wichtiger Teil ihres Lebens ist. Wie Unternehmen diesen Aspekt für ihre Nachwuchs- und Azubigewinnung nutzen können, erklärt Sebastian Saul im Interview.

Fachlich kompetent, wertschätzend, motivierend, immer ansprechbar und offen für Kritik – hier bestehen Idealvorstellungen, die sich nur selten zu 100 Prozent mit der Realität decken. Umso wichtiger ist der interne Loyalitätsaufbau. Hier ist jede Führungskraft für sich gefragt, eine klare Haltung einzunehmen, um dem Arbeitsalltag ohne zu viel Energieverlust begegnen zu können. Ein paar Tipps…

Marina Orth lebt nicht nur gesund, sie schafft es auch, anderen Menschen zu einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Ernährung, Bewegung, Regeneration zu verhelfen. Mit dem Online Gesundheitskongress bringt sie im Frühjahr 2019 über 66 Experten zu Gesundheitsthemen und Resilienz zusammen.