loyal blog

Eine strukturierte Einarbeitung dagegen beugt den genannten Zeitfressern vor und reduziert die Einarbeitungszeit deutlich. In einem extrem günstigen Fall konnten wir eine neue Mitarbeiterin innerhalb von zwei Wochen in die Lage versetzen, ihre Aufgaben komplett eigenständig zu erledigen.

"Know-how lässt sich anlernen, Motivation und Interesse eben nicht." Jannis Tsalikis macht sich stark für ein schnelles, sympathisches Bewerbermanagement auf Augenhöhe. Hier im Interview:

Damit sich ein Mitarbeiter gegenüber seinem Arbeitgeber loyal verhält, sollte Letzterer den ersten Schritt machen: Nur wenn der Mitarbeiter sich gut aufgehoben fühlt, wird auch er seinem Unternehmen etwas zurückgeben.

Herwig Kummer ist Personalmanager beim Österreichischen Automobil-, Motorrad- und Touring Club (ÖAMTC) und arbeitet konsequent daran, Menschen, Technik und Business in Einklang zu bringen. Im Interview verrät er uns, was er von Führung im Kontext von New Work erwartet.

Hätten sie gute Führungskräfte, könnten deutsche Unternehmen gemäß Gallup 105 Milliarden Euro mehr Umsatz erzielen. So hoch sind die Verluste durch unzufriedene Mitarbeiter. Ich verrate Ihnen, wie Sie diese Kluft verringern.

Zuhören, kombinieren und aktiv kommunizieren - soziale Kompetenzen werden in der Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Loyalitätsaufbau und Erfolgskurs aus der Sicht von Marcus K. Reif:

Fehlende Anerkennung und mangelnde Wertschätzung frustrieren Menschen, unabhängig von der sonstigen Arbeitsumgebung. Wie einfach Sie mit etwas mehr Lob für mehr Wohlgefühl Ihrer Mitarbeiter und auch für mehr Motivation sorgen können...

Auf der Suche nach jungen Nachwuchskräften kranken viele Unternehmen, weil sie sich schwer tun, ihre Ansprache aufs Web zu übertragen. Joachim Diercks verrät im Interview, worauf es bei allen digitalen Bestrebungen ankommt - und das ist gar nicht so überraschend.

Ein Faktor kann darüber entscheiden, ob die besten Mitarbeiter gehen oder bleiben – leider wird dieser von vielen Führungskräften unterschätzt. So sieht ein typischer Lebenszyklus eines Mitarbeiters aus...

Führung sollte weiblicher werden. Da sind sich alle einig, doch in der Umsetzung bedeutet dies erhebliche Veränderung. Female Leadership Coach Janine Tychsen ist überzeugt, dass Frauen loyal und empathisch führen und gleichzeitig hart in der Sache sein können. Hier im Interview: