loyal blog

Alle Recruiting-Empfehlungen haben ein Ziel: Das Arbeitskräftepotenzial zu erhöhen und den Kreis möglicher Bewerber zu vergrößern. Der Bewerbungsprozess ist keine Einbahnstraße. Mit Kreativität, Flexibilität und Mut können Sie Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen.

Mitarbeitergespräche sind Türöffner für die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter - wenn man sie richtig angeht. Mit Wertschätzung, aufrichtigem Interesse und gemeinsamen Zielen gewinnt das Team an Gemeinschaftssinn und das Unternehmen an Wachstum.

Mit stets offenen Türen und kulturellen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen erhöht Dr. Michael Hoffschroer die Transparenz und die Effektivität bei der Kreishandwerkerschaft Cloppenburg. Welche Gedanken genau dahinterstehen...

Oft führt nicht zu viel Arbeit zum Burnout – sondern zu wenig Wertschätzung: Das Gefühl, gegen die eigenen Überzeugungen zu handeln und einen eigentlich sinnlosen Job zu machen. Von sinnvollen Jobs profitieren sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber. Sinn kann nur vermitteln, wer selbst weiß, warum er was tut. Dazu muss man mit anderen ins Gespräch kommen und sich definitiv etwas Zeit nehmen – aber es lohnt sich!

Nachdem jungen Menschen jahrelang gesagt wurde, lerne lieber etwas "Richtiges", leidet das deutsche Handwerk unter Nachwuchsmangel. Der Motivationstrainer und Buchautor Jörg Mosler klärt über Karrierechancen im Handwerk auf und fördert die Mitarbeitergewinnung.

Wir alle erwarten von unseren Kollegen und Mitarbeitern, loyal zu sein. Zu uns und zu unserem Unternehmen. Für diese Loyalität braucht es allerdings einen Nährboden. Und das ist Vertrauen...

Gavino Wismach kämpft für ein neues Verständnis von Wissensmanagement. Er weiß, dass vielen Unternehmen wichtiges Know-how entgeht, wenn Schlüsselpersonen den Betrieb verlassen.

Sollten Sie Mitarbeiter vom Gehen abhalten? Wenn sie es wert sind, auf jeden Fall. Unter welchen Umständen und wie Mitarbeiterrückgewinnung ablaufen kann...

Jetzt ist es da, endlich kann ich es in meinen Händen halten! Danke an den UVK-Verlag, an Anne M. Schüller und Gunther Wolf! Sie haben mir geholfen in das neue Leben der Fachbuchautoren. Jetzt wünsche ich mir viele Leser und Überzeugte, die - wie wir - erkannt haben, dass loyale Führung und Zusammenarbeit die Zukunft eines Unternehmens bestimmt.

Mitarbeiter ab der ersten Minute in Veränderungsprozesse einzubeziehen, ist für viele Firmen ein Wagnis. Um so gewichtiger wird die interne Kommunikation. Ein Statement...