sozialkompetenz

Je offener die Zukunft, desto wichtiger werden soziale, interpersonelle, Gesellschafts- und Lebenskompetenzen, die für die Bewältigung komplexer Herausforderungen benötigt werden. Denn wo klare Vorgaben und definierte Prozesse fehlen, wird sich anhand von verinnerlichten Werten orientiert. Doch wer kann die benennen? Welche dominanten Werte wirken in Ihrer Organisation? Und was hat das mit der persönlichen Haltung Ihrer Mitarbeitenden zu tun?

Menschlichkeit zieht Menschen an, auch und besonders im Berufsleben, in dem manche von uns eher raue Töne gewöhnt sind. Umso entscheidender sind die Führungskräfte der Zukunft mit diesen Kompetenzen ausgestattet.

In diesem Artikel erfahren Sie, auf wie viele Bereiche im Arbeitsleben Loyalität positiven Einfluss nimmt - wenn sie systematisch sowohl auf Gefühls- als auch auf Haltungs- und Verhaltensebene eingeführt wird.

Vielen Menschen macht die Technologisierung Angst. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie die wertvollste Ressource von uns Menschen ausbilden und trainieren können.

Ohne Gewähr für Vollständigkeit: Erfahren Sie hier, wofür die Entwicklung einer loyalen Führungsstrategie wertvoll und nützlich ist!

Persönliche und individualisierte Coachings, Trainings und Mentoring sind die effektivsten Maßnahmen, um Führungskräfte und Leistungsträger im Unternehmen besser gegen Stress zu schützen, mehr Widerstandsfähigkeit aufzubauen und die Führung zukunftssicher aufzustellen.

Werte prägen unsere Haltung. Und unsere Haltung wird zu unserem Verhalten. Während den meisten Menschen ihre eigenen Werte nicht bewusst sind, haben die unbewussten Ebenen oft den größten Einfluss auf die Haltung und das Verhalten eines Menschen. Was für Organisationen jetzt wichtig ist.

Durch meine Kenntnisse in der Personalführung, Mitarbeiterkommunikation, Coaching und Training sowie in strategischen Fragestellungen kann ich Ihnen eine wertvolle Sparringspartnerin für Ihre Personalentscheidungen und Ihr internes Employer Branding sein.

Wenn das Vertrauen zwischen einzelnen Menschen funktioniert, dieses Vertrauen aber nicht auf das gesamte System übertragbar ist, dann ist Loyalität gefragt! Damit meine ich die Form der Loyalität, in der die Menschen ihrem Team, ihrem Vorgesetzten und ihrem Unternehmen treu bleiben, auch wenn noch nicht ersichtlich ist, wohin der Weg am Ende des Tunnels führt. In meinem Podcast und im loyal Blog geht es diese Woche um die sozialen und kommunikativen Kompetenzen, die auch heute Teams zusammenschweißen.

Es ist ein schönes Gefühl, Menschen führen zu dürfen. Und ich weiß, dass anstrengend es werden kann, wenn die Energie über einen langen Zeitraum in andere Menschen investiert wird. Deshalb ist es mir so wichtig, sich seiner inneren Haltung gewahr zu werden. Besonders für Menschen in Führung und Verantwortung ist es von ausschlaggebender Bedeutung, sich trotz Entscheidungsdruck, trotz mancher Rivalitätsspiele, trotz aller möglichen Sachzwänge nicht zu vernachlässigen und bei sich selbst zu bleiben.