personalgewinnung

Hier bekommen Sie die Argumente: Warum Sie nach Potenzialen einstellen sollten statt nach Passgenauigkeit auf tradierte Stellenprofile, nicht die Arbeitgebermarke ins Blickfeld zu nehmen, sondern die Führung.

Idealerweise läuft ein Bewerbungsprozess so gut ab, dass die qualifizierten Bewerber, die nicht genommen werden, trotzdem in Kontakt mit dem Unternehmen bleiben wollen.
, sagt Mourad Bihman und vereinfacht die Personalanwerbung durch automatisierte Prozesse. Dann fängt man auch nicht bei jeder Stellenausschreibung von null an.


Kontrollen aufgrund von Misstrauen kosten Unternehmen Unmengen Geld. Loyale Führung dagegen bedient sich einer Vertrauenskultur, die zu wesentlichen Vorteilen führt - Kostenersparnis, Produktivitätssteigerung, Wettbewerbsvorteile und leichtere Personagewinnung und Mitarbeiterbindung.

Regionale Gemeinschaftsaktionen bieten ein enormes Potenzial. Gleichzeitig ist es für regionale Akteure häufig schwierig, geeignete Partner und Formate für einen vertrauensvollen Austausch zu finden. Dr. Tim Schneider verfolgt die Mission, Südniedersachsen wirtschaftlich und gesellschaftlich weiterzuentwickeln. Mit der SüdniedersachsenStiftung schafft er Strukturen, Angebote und Maßnahmen, die es Unternehmer*innen ermöglichen, ihr Employer-Branding weiterzuentwickeln, Fachkräften die Integration in der Region zu erleichtern oder von Bundes- und Landesfördermitteln zu profitieren.

Die heutigen Schüler und Berufseinsteiger sind voll digital aufgewachsen, so dass Digitalität ein wichtiger Teil ihres Lebens ist. Wie Unternehmen diesen Aspekt für ihre Nachwuchs- und Azubigewinnung nutzen können, erklärt Sebastian Saul im Interview.

Spannend: Alle wollen Talente mit Engagement, mit einer eigenen Meinung, ja sogar Querdenker werden gesucht – um sie wird aber total langweilig und ohne jeden Esprit geworben. Das passt einfach nicht, sagt Jörg Buckmann im Interview.

"Know-how lässt sich anlernen, Motivation und Interesse eben nicht." Jannis Tsalikis macht sich stark für ein schnelles, sympathisches Bewerbermanagement auf Augenhöhe. Hier im Interview:

Auf der Suche nach jungen Nachwuchskräften kranken viele Unternehmen, weil sie sich schwer tun, ihre Ansprache aufs Web zu übertragen. Joachim Diercks verrät im Interview, worauf es bei allen digitalen Bestrebungen ankommt - und das ist gar nicht so überraschend.

Alle Recruiting-Empfehlungen haben ein Ziel: Das Arbeitskräftepotenzial zu erhöhen und den Kreis möglicher Bewerber zu vergrößern. Der Bewerbungsprozess ist keine Einbahnstraße. Mit Kreativität, Flexibilität und Mut können Sie Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen.