prozessoptimierung

Idealerweise läuft ein Bewerbungsprozess so gut ab, dass die qualifizierten Bewerber, die nicht genommen werden, trotzdem in Kontakt mit dem Unternehmen bleiben wollen.
, sagt Mourad Bihman und vereinfacht die Personalanwerbung durch automatisierte Prozesse. Dann fängt man auch nicht bei jeder Stellenausschreibung von null an.


Während manche Mitarbeiter im Home Office aufblühen, drohen andere, verloren zu gehen. Wer sich als Führungskraft jetzt um die Bedürfnisse und die Bindung seiner Leute kümmert, erwirbt nicht nur neue Digital-Skills, sondern positioniert sich auch nachhaltig als Leadership-Vorbild.

Maren Ulbrich hat den Blick für Handwerksbetriebe: Wo laufen die Prozesse gut, wo können sie entwickelt werden? Im Interview erklärt sie, was das alles mit Führungskompetenz und Kommunikation zu tun hat.

Mindset, Toolset und Skillset nennt Fred Rodenbusch die Kompetenzen, die Unternehmen in ihren Führungsreihen aufbauen müssen, um die internen Veränderungsprozesse rund um den Demografiewandel und die Digitalisierung zu meistern.

Heidemarie Hille ist Controllerin und Qualitätsmanagerin. Hier beantwortet sie, auf welche Herausforderungen Klinikleitungen heute reagieren müssen.