new work

Gehen oder bleiben? Egal, wofür sich Führungskräfte heute entscheiden, sie werden agile Kompetenzen und Soft Skills brauchen, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Im Interview mit Yasmin Corréus geht Miriam Engel auf die Erfolgsfaktoren von Führung ein.

Mitarbeiter müssen den Raum bekommen, um sich spielerisch mit neuen Technologien ausprobieren, um Digitalisierungsstrategie nachhaltig wirksam zu implementieren, sagt Sascha Riedeberger. Über allem steht aber, dass Digitalisierung eine Entscheidung ist. Ich kann nicht das eine tun und das andere lassen.

Herwig Kummer ist Personalmanager beim Österreichischen Automobil-, Motorrad- und Touring Club (ÖAMTC) und arbeitet konsequent daran, Menschen, Technik und Business in Einklang zu bringen. Im Interview verrät er uns, was er von Führung im Kontext von New Work erwartet.

Oft führt nicht zu viel Arbeit zum Burnout – sondern zu wenig Wertschätzung: Das Gefühl, gegen die eigenen Überzeugungen zu handeln und einen eigentlich sinnlosen Job zu machen. Von sinnvollen Jobs profitieren sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber. Sinn kann nur vermitteln, wer selbst weiß, warum er was tut. Dazu muss man mit anderen ins Gespräch kommen und sich definitiv etwas Zeit nehmen – aber es lohnt sich!