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Die Stadtverwaltung München hat sich vorgenommen, ihre Führungskräfte besser auf künftige Anforderungen vorzubereiten. Im öffentlichen Dienst ist das eine Mammutaufgabe, die mit Hilfe unserer Potenzialanalyse gut bewerkstelligt werden konnte.

Die Corona-Krise hat die Unternehmen kalt erwischt. Die Lösung Home-Office wurde aus der Not mehr oder weniger schnell umgesetzt, und war anfänglich der richtige Schritt. Der Status quo generiert aber neue Gefahren für jedes Unternehmen, die man unbedingt im Fokus behalten muss. Der Gastbeitrag von Miriam Engel zeigt mahnend auf die möglichen Folgen und gibt Lösungsvorschläge.

Seit 2016 organisieren Dr. Martina Henn-Sax und Miriam Engel den Göttinger Gründerinnentag. 2019 haben die beiden zusätzliche Mentoring-Strategien für Tandems zwischen frisch gegründeten uns erfahrenen Unternehmerinnen eingebracht. Seit 2020 werden monatliche Themen-Impulse online angeboten, das Buch zu ihrem Engagement entsteht gerade in Zusammenarbeit mit dem Salsa-Verlag und nun machen die Powerfrauen es amtlich und gründen die BusinessWomen Empowerment gUG.

Loyalität ist eine freiwillige Bindung zu Menschen, zu Unternehmen und natürlich zu einem selbst. Jörg Rosenberger interviewte mich für seinen Podcast 'Miteinander reden'. Darin ging es um die Frage, wie Führungsmenschen in turbulenten Zeiten einen kühlen Kopf behalten und gleichzeitig ein angenehmes Betriebsklima sowie den Dialog im Team erhalten können.

Das seit mehr als zehn Jahren bestehende Konzept des Unternehmerfrühstücks wurde jetzt erstmals digital durchgeführt. In ihren Begrüßungsworten bedankte sich Landrätin Astrid Klinkert-Kittel bei 70 angemeldeten Teilnehmenden für das Vertrauen in ein neues Format. Möglich gemacht hat dies die Moderation und technische Unterstützung durch Dr. Martina Henn-Sax und Miriam Engel.

Beim ersten online Unternehmerfrühstück des Landkreises Northeim und der IHK Hannover - Geschäftsstelle Göttingen machte Miriam Engel in ihrem Vortrag deutlich, wie wichtig Führung in der Krise ist.

Garantierter Praxistransfer ist unsere Maxime! Es gibt viele Seminare, Coaches, Vorträge, Bücher und Schulungsmaterialien - doch nirgends werden die Profimethoden so komprimiert und individuell zusammengestellt wie in unserem Führungsprogramm. Das hat auch die IHK Hannover bestätigt und zertifiziert die Teilnahme offiziell: 'Loyale Führung (IHK)‘ Diese Einmaligkeit hat Innovationscharakter, finden wir, und haben prompt am Wettbewerb um den Innovationspreis Göttingen 2020 teilgenommen.

Verlassen Mitarbeiter häufig bereits nach relativ kurzer Zeit das Unternehmen, so ist das ein deutliches Zeichen dafür, dass es ein Management- beziehungsweise Vorgesetztenproblem gibt. Zu deren Beseitigung lohnt sich die Lektüre des Büchleins › Royal führen, loyal handeln‹. Dort zeigt Miriam Engel für Chefs und Vorgesetzte Wege auf, loyale Mitarbeiter zu gewinnen. Diese Eigenschaft ist existenziell, denn davon hängt die Zukunft jeden Unternehmens ab.

Die Personalsuche in Zeiten des Fachkräftemangels stellt sich oft schwierig dar. Den gewünschten geeigneten Bewerber zum passenden Zeitpunkt zu bekommen ist kurzfristig oft gar nicht möglich. Zu dem Thema Personalsuche in Zeiten des Fachkräftemangels lud mich Steuerberaterin Sabine Banse-Funke zum Interview ein.

Was macht loyale Führung aus? Und was ändert sich jetzt in der Führung von Mitarbeitern? Wie lernt man Führung? Gerade angesichts der Tatsache, dass viele Menschen zu Führungskräften gemacht werden - nicht, weil sie kompetent sind, sondern weil das der nächste Karriereschritt ist. Im Interview mit Mourad Bihman, Human Recruiting, kommen neben dem echten Führungsalltag die Lachmuskeln nicht zu kurz und die Fakten für eine vertrauens- und wertebasierte Führung auf den Tisch.