mitarbeiterführung

In der Zeitung, in Online-Publikationen, in Live-Interviews oder Podcasts: Hier sind für Sie diverse Veröffentlichungen zu loyaler Unternehmens- und Mitarbeiterführung und zur gesamten Arbeit von Miriam Engel bereitgestellt. 

Göttingerin Miriam Engel veröffentlicht Führungsratgeber

Göttingerin Miriam Engel veröffentlicht Führungsratgeber

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„Die Lösung liegt in der Haltung der Führungskraft“ – damit wirbt Autorin Miriam Engel für ihr neues Buch. Die Managementberaterin sieht in einer Änderung der eigenen Haltung den Schlüssel zu erfolgreichem Management.
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Bessere Führung - Mit Haltung und Vertrauen zu Loyalität

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Ein Unternehmen, das einen soliden und beständigen Erfolg haben möchte, muss alles dafür tun, damit eine vertrauensvolle, loyale, respektvolle Arbeitsatmosphäre entsteht und erhalten bleibt. Obwohl die Fürsorgepflicht der Arbeitgeber für ihre Mitarbeiter sogar gesetzlich geregelt ist, ist sie in vielen Unternehmen abhandengekommen. Aber das Erfolgsgeheimnis in Unternehmen – das zeigen regelmäßig auch wissenschaftliche Studien wie der jährliche “Gallup Human Resources Engagement Index” – liegt in der gegenseitigen Zufriedenheit, Verbundenheit und Loyalität zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Dieses Buch ist geschrieben für Macher, die den Faktor Mensch im Unternehmen richtig verstehen und zum Einsatz bringen wollen, um zufriedener und wirtschaftlich erfolgreicher zu arbeiten.
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KarriereTalk mit Anton Lapin

KarriereTalk mit Anton Lapin

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Haltung führt zu Verhalten. Im KarriereTalk mit Anton Lapin geht es um Entwicklungsmöglichkeiten für Menschen in Führung und Verantwortung, um die Experimentierphase zu einem New Normal und warum netzwerken auch jetzt so wichtig ist.
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Führungskräfte als Kulturträger im New Normal

Führungskräfte als Kulturträger im New Normal

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Unsere Welt wird komplexer. Wir haben folglich zwei Möglichkeiten, darauf zu reagieren: Entweder, die Komplexität der Welt zu reduzieren oder unsere eigene zu erhöhen. Gerade heute ist die Führung als Kulturstifter gefordert, ihren Mitarbeitern Orientierung, Halt und Vertrauen zu geben und Motivation vorzuleben. Dafür braucht die Führungskraft selbst Haltung und Mut – und zeitweise sicherlich Überwindung. https://www.trendreport.de/fuehrungskraefte-als-kulturtraeger-im-new-normal/
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Videokonferenzen: gekommen, um zu bleiben? im GABAL Newsletter

Videokonferenzen: gekommen, um zu bleiben? im GABAL Newsletter

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Zum Ende der Sommerferien in Baden-Württemberg gibt GABAL einen Newsletter mit wieder steigender Anzahl an Seminarterminen - online und Präsenz - heraus. Ich freue mich, in den News empfohlen zu werden.
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Die Lösung: Führungsentwicklung und Mitarbeiterkommunikation (KTM 09/2020)

Die Lösung: Führungsentwicklung und Mitarbeiterkommunikation (KTM 09/2020)

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In der Ausgabe 09/2020 wird in der KTM Krankenhaus Technik + Management mein Führungsrogramm bei der Vicenna-Akademie empfohlen.
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Buchrezension in managerSeminare 09/2020

Buchrezension in managerSeminare 09/2020

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Eine Buchrezension bei managerSeminare: ich bin dankbar und stolz!
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In die Zukunft führen

In die Zukunft führen

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Die Stadtverwaltung München hat sich vorgenommen, ihre Führungskräfte besser auf künftige Anforderungen vorzubereiten. Im öffentlichen Dienst ist das eine Mammutaufgabe, die mit Hilfe unserer Potenzialanalyse gut bewerkstelligt werden konnte.
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Die Home Office-Lüge im Schulz Interim Management Blog

Die Home Office-Lüge im Schulz Interim Management Blog

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Die Corona-Krise hat die Unternehmen kalt erwischt. Die Lösung Home-Office wurde aus der Not mehr oder weniger schnell umgesetzt, und war anfänglich der richtige Schritt. Der Status quo generiert aber neue Gefahren für jedes Unternehmen, die man unbedingt im Fokus behalten muss. Der Gastbeitrag von Miriam Engel zeigt mahnend auf die möglichen Folgen und gibt Lösungsvorschläge.
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Loyale Führung und Zusammenarbeit - Interview bei Miteinander reden

Loyale Führung und Zusammenarbeit - Interview bei Miteinander reden

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Loyalität ist eine freiwillige Bindung zu Menschen, zu Unternehmen und natürlich zu einem selbst. Jörg Rosenberger interviewte mich für seinen Podcast 'Miteinander reden'. Darin ging es um die Frage, wie Führungsmenschen in turbulenten Zeiten einen kühlen Kopf behalten und gleichzeitig ein angenehmes Betriebsklima sowie den Dialog im Team erhalten können.
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