Führungs- & Kommunikationsstärke ausbauen

Unternehmenswachstum braucht 4 Buchstaben: TEAM

Sie wollen Ihre Rendite steigern, den Markt erobern, neue Geschäftsfelder entwickeln und wachsen? Dafür brauchen Sie ein starkes Team, das Ihre Werte teilt und das gemeinsame Ziel kennt!

 

In meinen Vorträgen und Workshops erhalten Sie praxisnahe Tools und Methoden - für mehr Wertschätzung in Führung und Zusammenarbeit und damit für mehr Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.

Unternehmensführung fängt bei der Selbstführung an, Werteorientierung nimmt einen immer größeren Stellenwert ein, Unternehmenskommunikation verschwimmt zwischen intern und extern. Spätestens im sozialen Netz verwischen die Grenzen.

 

Speziell die Personalabteilung ist heute gefordert, mit fokussierten Marketing-Methoden die Manpower im Unternehmen für die Zukunft zu sichern. Die Mitarbeitergewinnung ist zur Herausforderung geworden. Das Besetzen von Ausbildungsplätzen gleicht einer Challenge. Insbesondere in strukturschwachen Regionen - wie unserer - wird es notwendig, das Unternehmensimage und die Arbeitgebermarke zu stärken.

Miriam Engel war mehrere Jahre Lehrbeauftragte an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management und ist als Referentin bei der mtec-Akademie der PFH Göttingen, der IHK Hannover, der Handwerkskammer Hildesheim-Südniedersachsen, der Handwerkskammer Hannover sowie bei der SüdniedersachsenStiftung im Rahmen der TOPAS-Zertifizierung für TOP-Arbeitgeber in Südniedersachsen weiterhin aktiv. Für Vortragsveranstaltungen zu loyaler Führung wird sie von Wirtschaftsförderungen, Verbänden und Verbundgruppen bundesweit angefragt und gebucht.

Vorträge & Workshops zu loyaler Führung und Zusammenarbeit:

Kommunikation als
Führungsinstrument

Recruiting Kampagnen & Kandidatenansprache

Onboarding-Standards
zur Einarbeitung & Integration

Mitarbeiterentwicklung
mit zertifiziertem DNLA-Verfahren

Arbeitgebermarke stärken

Werteorientierte Kommunikationsleitfäden

Sicherung des internen
Wissenstransfers

Weiterentwicklung Ihrer Teamkultur:
Kommunikation & Kooperation

Arbeitgeberattraktivität steigern

Loyal Führen &
Mitarbeitertreue steigern

Unternehmenswachstum durch klare, wertebasierte Positionierung

Unternehmensleitbild mit
gemeinsamen Werten

Machen Sie Ihr Unternehmen stärker!

Als Unternehmen auf Wachstumskurs sind Sie auf umsetzungsstarke Führungskräfte angewiesen, die Ihre Mitarbeiter wertschätzend und Orientierung gebend anleiten. Um die Führungskompetenz in Ihrem Hause auszubauen, erhalten Sie von loyalworks-Inhaberin Miriam Engel individuell zugeschnittene Workshops und Programme.

Sie möchten erst herausfinden, ob wir zusammenpassen?
Lernen Sie jetzt den Spirit von loyalworks kennen.

Aktuelle offene Veranstaltungen

Loyale Kommunikation und Konfliktmanagement

Seminar am 03.-04.06.2020

Handwerk mit FIF - Handwerkskammer Hannover

Was sind die Grundlagen gelingender Mitarbeiterkommunikation? Und wie schaffen wir mehr Motivation und Leistungsbereitschaft bei unseren Mitarbeitern?

In diesen Seminarblöcken reflektieren wir konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag und üben praktische Lösungen für mehr Loyalität und Teamwork.

 

Inhalte:

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und durchführen
  • Anerkennung und Kritik konstruktiv äußern
  • Besprechungen zielorientiert vorbereiten, durchführen und Ergebnisse umsetzen
  • Grundlagen der Moderation
  • Kooperative Konfliktregelung

Ist Erfolg eine Frage der Loyalität?

Impuls-Vortrag am 03.07.2020

BVMW Nordhessen

Wer heute mit traditionellen Methoden führt, kommt schnell an seine Grenzen. Chef war früher - heute zählt Menschlichkeit. In diesem Impuls-Vortrag erfahren Führungspersonen, wie sie ihr Team als treue Gefährten und Botschafter für die gemeinsame Sache gewinnen.

Miriam Engel hat als Angestellte in Mittelstand und Konzern selbst erlebt, wie fehlende Loyalität krank macht. In ihren Vorträgen gibt die gefragte Beraterin, Rednerin und Autorin ihr Wissen weiter: klar, charmant und überzeugend nah am Arbeitsalltag in der Geschäftsführung.

Erste Wahl für Azubis -
So steigern Sie Ihre Unternehmensattraktivität für Auszubildende

Seminar am 03.09.2020

IHK Hannover

Die Kunst, Auszubildende zu begeistern und emotional an das Unternehmen zu binden, lässt sich erlernen. In diesem Seminar erhalten Personalverantwortliche und Führungskräfte einen Überblick über die heutigen Methoden und Ansprachekanäle, um potenzielle Auszubildende für das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Neben den wesentlichen Bestandteilen einer erfolgreichen Recruiting-Kampagne geht es um die personenorientierte Einarbeitung und soziale Integration sowie die Klarstellung von Arbeitgeberwerten, um junge Menschen nachhaltig ans Unternehmen zu binden.


Seminarprogramm:

 

  • Unternehmenskultur: Was junge Menschen heute bindet
  • Attraktive Arbeitgebermarke: Wie Unternehmen eine Sogwirkung erzeugen
  • Herausforderung für HR: Marketing-affines Personalmanagement
  • Azubi-Recruiting: Maßnahmen zur Eroberung von Nachwuchs
  • Generationsgerechte Kandidatenansprache
  • Werteorientierte Führung
  • Mentoring-Programme: von Azubis für Azubis
  • Storytelling und nachhaltige Mitarbeiterbindung

Erste Wahl für Azubis -
Wie Sie Ihre Unternehmensattraktivität für Auszubildende steigern

Seminar am 10.09.2020

Vicenna Akademie

Die Kunst, Auszubildende zu begeistern und emotional an das Unternehmen zu binden, lässt sich erlernen. In diesem Seminar erhalten Personalverantwortliche und Führungskräfte einen Überblick über die heutigen Methoden und Ansprachekanäle, um potenzielle Auszubildende für das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Neben den wesentlichen Bestandteilen einer erfolgreichen Recruiting-Kampagne geht es um die personenorientierte Einarbeitung und soziale Integration sowie die Klarstellung von Arbeitgeberwerten, um junge Menschen nachhaltig ans Unternehmen zu binden.


Seminarprogramm:

 

  • Unternehmenskultur: Was junge Menschen heute bindet
  • Attraktive Arbeitgebermarke: Wie Unternehmen eine Sogwirkung erzeugen
  • Herausforderung für HR: Marketing-affines Personalmanagement
  • Azubi-Recruiting: Maßnahmen zur Eroberung von Nachwuchs
  • Generationsgerechte Kandidatenansprache
  • Werteorientierte Führung
  • Mentoring-Programme: von Azubis für Azubis
  • Storytelling und nachhaltige Mitarbeiterbindung

Ist Erfolg eine Frage der Loyalität?

Impuls & Workshop am 29.09.2020

Miteinander reden! in Bielefeld

Wer heute mit traditionellen Methoden führt, kommt schnell an seine Grenzen. Chef war früher - heute zählt Menschlichkeit. In diesem Workshop geht es darum, wie Führungspersonen ihr Team als treue Gefährten und Botschafter für die gemeinsame Sache gewinnen.

 

Michael Lorenz und Jörg Rosenberger werden Sie als Gastgeber bei „Miteinander reden!“ durch den Nachmittag und Abend begleiten. Das interaktive Format zum Thema „Wirksame Führung – Zusammenarbeit neu gestalten“ wird Sie mit neuen Denkanstößen versorgen, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine (noch) wirksame(re) Arbeitskultur umsetzen können. Darüber hinaus werden Sie sich mit Fach- und Führungskräften aus Ostwestfalen austauschen und vernetzen.

Mit loyaler Führung die Unternehmenszukunft sichern

Seminar am 06.10.2020

Vicenna Akademie

Um die vielfältigen Change-Prozesse in Unternehmen erfolgreich durchführen zu können, müssen die Arbeitnehmer rechtzeitig von der Führung mitgenommen werden. Daher bedeutet Führungsstärke heute maximale Sozialkompetenz, um auf Mitarbeiter verschiedener Generationen, mentaler Verfassung und Anspruchshaltungen einzugehen, um sie zielorientiert und menschlich anzuleiten. Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung werden damit zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Unternehmenssicherung. 

In diesem Seminar gehen wir auf die Führung von Teams, verbesserte Kommunikation mit Mitarbeitenden und die Erhöhung derer Selbstführungskompetenz ein, um die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.

Nachhaltige Mitarbeiterführung
Loyalität und Motivation der Mitarbeiter stärken

Seminar am 10.11.2020

M-TEC Akademie

Bewährte Führungsmethoden greifen nicht mehr. Zu viele und komplexe Einflüsse zwingen Unternehmen, immer schneller, differenzierter und digitaler zu reagieren. Das führt zu massiven Veränderungen in den Entscheidungsprozessen und der Unternehmensstruktur – und löst gleichermaßen Druck auf Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen aus. Parallel werden auch die Arbeitsbeziehungen vielschichtiger, mit höheren Teilzeitquoten, flexibleren Arbeitszeitmodellen und virtuellen Teams.

 

Das Top-Management und die Führungsriege sind gefordert, ihren Führungsstil an die neuen Rahmenbedingungen anzupassen. Eigenverantwortliche Handlungsfelder müssen definiert und eine neue Unternehmenskultur geprägt werden. Um diese vielfältigen Change Prozesse erfolgreich durchführen zu können, müssen die Leistungsträger, die Arbeitnehmer mitgenommen werden. Daher bedeutet Führungsstärke heute maximale Sozialkompetenz, um auf Mitarbeiter verschiedener Generationen, mentaler Verfassung und Anspruchshaltungen einzugehen, um sie zielorientiert und menschlich anzuleiten. Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung werden damit zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Unternehmenssicherung.

 

In diesem Seminar gehen wir auf die maßgeblichen sozialen Eigenschaften ein, die die Führung von Teams erfolgreich machen. Da Führungskräfte heute ohnehin unter massivem Druck stehen, geht es darum, durch verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitenden deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz zu erhöhen, um so die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.