Führungs- & Kommunikationsstärke ausbauen

Unternehmenswachstum braucht 4 Buchstaben: TEAM

Sie wollen Ihre Rendite steigern, den Markt erobern, neue Geschäftsfelder entwickeln und wachsen? Dafür brauchen Sie ein starkes Team, das Ihre Werte teilt und das gemeinsame Ziel kennt!

 

In meinen Webinaren, Vorträgen und Workshops erhalten Sie praxisnahe Tools und Methoden - für mehr Wertschätzung in Führung und Zusammenarbeit und damit für mehr Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.

Unternehmensführung fängt bei der Selbstführung an, Werteorientierung nimmt einen immer größeren Stellenwert ein, Unternehmenskommunikation verschwimmt zwischen intern und extern. Spätestens im sozialen Netz verwischen die Grenzen.


Speziell die Personalabteilung ist heute gefordert, mit fokussierten Marketing-Methoden die Manpower im Unternehmen für die Zukunft zu sichern. Die Mitarbeitergewinnung ist zur Herausforderung geworden. Das Besetzen von Ausbildungsplätzen gleicht einer Challenge. Insbesondere in strukturschwachen Regionen - wie unserer - wird es notwendig, das Unternehmensimage und die Arbeitgebermarke zu stärken.

Miriam Engel war mehrere Jahre Lehrbeauftragte an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management und ist als Referentin bei der mtec-Akademie der PFH Göttingen, der IHK Hannover, der Handwerkskammer Hildesheim-Südniedersachsen, der Handwerkskammer Hannover sowie bei der SüdniedersachsenStiftung im Rahmen der TOPAS-Zertifizierung für TOP-Arbeitgeber in Südniedersachsen weiterhin aktiv. Für Vortragsveranstaltungen zu loyaler Führung wird sie von Wirtschaftsförderungen, Verbänden und Verbundgruppen bundesweit angefragt und gebucht.

Vorträge & Workshops zu loyaler Führung und Zusammenarbeit:

Kommunikation als
Führungsinstrument

Recruiting Kampagnen & Kandidatenansprache

Onboarding-Standards
zur Einarbeitung & Integration

Mitarbeiterentwicklung
mit zertifiziertem DNLA-Verfahren

Arbeitgebermarke stärken

Werteorientierte Kommunikationsleitfäden

Sicherung des internen
Wissenstransfers

Weiterentwicklung Ihrer Teamkultur:
Kommunikation & Kooperation

Arbeitgeberattraktivität steigern

Loyal Führen &
Mitarbeitertreue steigern

Unternehmenswachstum durch klare, wertebasierte Positionierung

Unternehmensleitbild mit
gemeinsamen Werten

Machen Sie Ihr Unternehmen stärker!

Als Unternehmen auf Wachstumskurs sind Sie auf umsetzungsstarke Führungskräfte angewiesen, die Ihre Mitarbeiter wertschätzend und Orientierung gebend anleiten. Um die Führungskompetenz in Ihrem Hause auszubauen, erhalten Sie von loyalworks-Inhaberin Miriam Engel individuell zugeschnittene Workshops und Programme.

Sie möchten erst herausfinden, ob wir zusammenpassen?
Lernen Sie jetzt den Spirit von loyalworks kennen.

Aktuelle offene Seminar - Angbote

Göttinger Gründerinnentag 2019

Keynotes & Netzwerkveranstaltung am 21.11.2019

Veranstalter: Dr. Martina Henn-Sax und Miriam Engel

Frauen im Wirtschaftsleben haben immer noch zu wenige weibliche Vorbilder. Aus diesem Grund veranstalten wir seit 2016 den Göttinger Gründerinnentag - um Unternehmerinnen und Selbstständige in Austausch zu bringen und interessierte Frauen zur Gründung zu motivieren. In diesem Jahr starten wir darüber hinaus ein Mentoring-System, das wir mit drei zusätzlichen Terminen in 2020 unterfüttern.

 

Die Veranstaltung am 21.11.2019 wird von Keynotes von Birgitt Witter-Wirsam und Tanja Klein bereichert. Zur Ausstellung The Sense of Business Women von 50 Frauen wird die Urheberin und Fotografin Lydia Boenisch interviewt.

Schirmherrin des Göttinger Gründerinnentages ist die Präsidentin des Niedersächsischen Landtags Dr. Gabriele Andretta.

Mit loyaler Führung die Unternehmenszukunft sichern

Vortrag am 22.01.2020

Wirtschaftsförderung Hamm

Führung ändert sich und bekommt eine neue Rolle: Während konventionell Unternehmensentscheidungen hauptsächlich von der obersten Fühgrungsriege getroffen wurden, kommt Führung heute vielmehr die Aufgabe zu, alle Mitarbeitenden in die Lage zu versetzen, selbstständig Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen und so handlungsfähig zu bleiben.

 

Im Rahmen des Personaler-Erfahrungsaustausches erläutert Miriam Engel, wie Unternehmen langfristige Mitarbeiterloyalität und Mitarbeitertreue erreichen. Die Frage, die sich Unternehmer und Führungskräfte heute stellen sollten: Wie agieren meine Mitarbeiter, wenn es keine Regeln gibt? Loyale Führung gibt die Antwort darauf.

Nachhaltige Mitarbeiterführung
Loyalität und Motivation der Mitarbeiter stärken

Seminar am 18.03.2020 und 10.11.2020

M-TEC Akademie

Bewährte Führungsmethoden greifen nicht mehr. Zu viele und komplexe Einflüsse zwingen Unternehmen, immer schneller, differenzierter und digitaler zu reagieren. Das führt zu massiven Veränderungen in den Entscheidungsprozessen und der Unternehmensstruktur – und löst gleichermaßen Druck auf Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen aus. Parallel werden auch die Arbeitsbeziehungen vielschichtiger, mit höheren Teilzeitquoten, flexibleren Arbeitszeitmodellen und virtuellen Teams.

 

Das Top-Management und die Führungsriege sind gefordert, ihren Führungsstil an die neuen Rahmenbedingungen anzupassen. Eigenverantwortliche Handlungsfelder müssen definiert und eine neue Unternehmenskultur geprägt werden. Um diese vielfältigen Change Prozesse erfolgreich durchführen zu können, müssen die Leistungsträger, die Arbeitnehmer mitgenommen werden. Daher bedeutet Führungsstärke heute maximale Sozialkompetenz, um auf Mitarbeiter verschiedener Generationen, mentaler Verfassung und Anspruchshaltungen einzugehen, um sie zielorientiert und menschlich anzuleiten. Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung werden damit zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Unternehmenssicherung.

 

In diesem Seminar gehen wir auf die maßgeblichen sozialen Eigenschaften ein, die die Führung von Teams erfolgreich machen. Da Führungskräfte heute ohnehin unter massivem Druck stehen, geht es darum, durch verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitenden deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz zu erhöhen, um so die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.

Mit loyaler Führung die Unternehmenszukunft sichern

Seminar am 24.03.2020 und 06.10.2020

Vicenna Akademie

Um die vielfältigen Change-Prozesse in Unternehmen erfolgreich durchführen zu können, müssen die Arbeitnehmer rechtzeitig von der Führung mitgenommen werden. Daher bedeutet Führungsstärke heute maximale Sozialkompetenz, um auf Mitarbeiter verschiedener Generationen, mentaler Verfassung und Anspruchshaltungen einzugehen, um sie zielorientiert und menschlich anzuleiten. Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung werden damit zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Unternehmenssicherung. 

In diesem Seminar gehen wir auf die Führung von Teams, verbesserte Kommunikation mit Mitarbeitenden und die Erhöhung derer Selbstführungskompetenz ein, um die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.

Erste Wahl für Azubis -
So steigern Sie Ihre Unternehmensattraktivität für Auszubildende

Seminar am 26.03. und 08.10.2020

IHK Hannover

Die Kunst, Auszubildende zu begeistern und emotional an das Unternehmen zu binden, lässt sich erlernen. In diesem Seminar erhalten Personalverantwortliche und Führungskräfte einen Überblick über die heutigen Methoden und Ansprachekanäle, um potenzielle Auszubildende für das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Neben den wesentlichen Bestandteilen einer erfolgreichen Recruiting-Kampagne geht es um die personenorientierte Einarbeitung und soziale Integration sowie die Klarstellung von Arbeitgeberwerten, um junge Menschen nachhaltig ans Unternehmen zu binden.


Seminarprogramm:

 

  • Unternehmenskultur: Was junge Menschen heute bindet
  • Attraktive Arbeitgebermarke: Wie Unternehmen eine Sogwirkung erzeugen
  • Herausforderung für HR: Marketing-affines Personalmanagement
  • Azubi-Recruiting: Maßnahmen zur Eroberung von Nachwuchs
  • Generationsgerechte Kandidatenansprache
  • Werteorientierte Führung
  • Mentoring-Programme: von Azubis für Azubis
  • Storytelling und nachhaltige Mitarbeiterbindung