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Machen Sie Ihr Unternehmen stärker!

Als Unternehmen auf Wachstumskurs sind Sie auf umsetzungsstarke Führungskräfte angewiesen, die Ihre Mitarbeiter wertschätzend und Orientierung gebend anleiten. Um die Führungskompetenz in Ihrem Hause auszubauen, erhalten Sie von loyalworks-Inhaberin Miriam Engel individuell zugeschnittene Workshops und Programme.

Sie möchten erst herausfinden, ob wir zusammenpassen?
Lernen Sie jetzt den Spirit von loyalworks kennen.

Machen Sie Ihr Unternehmen stärker!

Als Unternehmen auf Wachstumskurs sind Sie auf umsetzungsstarke Führungskräfte angewiesen, die Ihre Mitarbeiter wertschätzend und Orientierung gebend anleiten. Um die Führungskompetenz in Ihrem Hause auszubauen, erhalten Sie von loyalworks-Inhaberin Miriam Engel individuell zugeschnittene Workshops und Programme.

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07.02.2019

sowie

05.09.2019

Know-how erhalten und Unternehmenswachstum sichern -
Wie Sie mit einer starken Unternehmenskultur Mitarbeiter binden

Seminar

Vicenna Akademie (KKC)

78 Prozent der deutschen Mittelstandsunternehmen haben Schwierigkeiten, geeignete Fachkräfte zu finden. Die Überalterung der Gesellschaft und die veränderte Anspruchshaltung junger Nachwuchskräfte verursachen vielerorts eine Kluft, die sich im schlimmsten Fall auf die Produktivität eines Unternehmens auswirkt.

Dazu kommt die zunehmende Veränderung der Arbeitswelt: Digitalisierung, neue Technologien und Kommunikationswege ermöglichen völlig neue Formen der Zusammenarbeit – und fordern einen Kulturwandel in Unternehmen.

Was wünschen sich Arbeitnehmer heute? Was trägt zu einer guten Unternehmenskultur bei? Und wie schafft man einen gelingenden Austausch im Unternehmen?

In diesem Seminar stellen wir Ihnen entscheidende Erfolgsfaktoren vor und erläutern Maßnahmen zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

 

Inhalte:

Identifikation durch eine starke Arbeitgebermarke

Chancengleichheit durch gelebte Gleichberechtigung in allen Karrierestufen

Transparenz durch eine offene Kommunikation

Persönlichkeitsentwicklung durch Aufstiegschancen

21.02.2019

sowie

17.09.2019

Profiling: Öffentlichkeitswirksame Arbeitgebermarke -
Unternehmensimage durch motivierte Mitarbeiter steuern

Seminar

Vicenna Akademie (KKC)

Als Unternehmer und Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Unternehmensentscheidungen und Projekte zu begleiten und überzeugend zu kommunizieren. Denn mit guter Führung erreichen Sie das Mitarbeiterengagement, das ihr Arbeitgeberimage nachhaltig beeinflusst. Dazu gehört es, die Unternehmensziele im Blick zu haben und die entscheidenden Kommunikationskanäle zu nutzen. Neben der fachlichen ist die menschlich ausgewogene Teamführung die wesentliche Stellschraube für die gelingende Unternehmenskommunikation durch Ihre Mitarbeiter.

 

Führungskommunikation in der Praxis bedeutet, die Teammitglieder zum offenen und fairen Informationsaustausch anzuregen. Mit klarer, wertebasierter Mitarbeiterkommunikation regen Sie Ihre Mitarbeiter dazu an, marketingrelevante Inhalte (Content) zu erzeugen und weiterzugeben.

 

Inhalte:

Arbeitgebermarke - Wie Ihr Unternehmen eine Sogwirkung erzeugen kann, um Ihre wertvollen Mitarbeiter zu halten und neue zu gewinnen

Unternehmenskultur – Was Mitarbeiter heute bindet Mitarbeiterführung: Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit

Storytelling - Maßnahmen zur Content-Erstellung durch Ihre Mitarbeiter

Kommunikationskanäle: effektiv und breit gestreut die Öffentlichkeit erreichen

14.03.2019

TOPAS Arbeitgeberzertifizierung Modul Familienbetriebe punkten

Seminar

SüdniedersachsenStiftung

Personalkannibalismus überall? Gegentrend: Arbeitnehmer wünschen sich sinnvolle Tätigkeiten und größtmögliche Flexibilität. Untersuchungen zeigen: 30 Prozent der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens ist von der Wertekultur abhängig. Gesteigerter Sinn, ein spürbares Plus an Identifikation, Motivation und intelligentere ntscheidungen durch mehr Orientierung in kritischen Situationen erhöhen die Bilanz.

 

Für Ihr internes Wertebild durchlaufen wir einen fünfstufigen Fahrplan, der Ihre passenden Werte so implementiert, dass die verbundenen Gefühle mit klaren Handlungsaufforderungen einhergehen.

21.03.2019

Handwerk mit FIF:
Wie Führungsfrauen im Handwerk punkten können

Seminar

Handwerkskammer Hannover

Es ist die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern genauso wie die interne Kommunikation mit der Belegschaft. Frauen in der Führungsrolle, insbesondere in Familienbetrieben, müssen sich etwas einfallen lassen, um im Handwerk das Zepter in der Hand zu behalten.

Zum Einen geht es um die Anpassung der Unternehmensstruktur an heutige Bedürfnisse. Mit Angeboten wie flexiblen Arbeitszeiten, Hilfe bei der Wohnungssuche und Engagement für die Angehörigen hinsichtlich Kinderbetreuung, haushaltsnahen Dienstleistungen und Kinderbetreuung können Mitarbeiter besser an das Unternehmen gebunden werden. Von neuen Bewerbern werden familienfreundliche und gesundheitsorientierte Maßnahmen oft erwartet – und wirken in jedem Fall anziehend.

Zum Anderen und für die Umsetzung ist eine strategische Unternehmenskommunikation wichtig, die diese Incentives aufgreift, um eine attraktive, nach außen sichtbare Arbeitgebermarke am Markt zu etablieren.

In diesem Seminar erhalten Sie Tools und Methoden an die Hand, mit denen Sie das Unternehmensimage Ihres Handwerksbetriebes auf ein neues Level heben und bei bestehenden und potenziellen Arbeitnehmern punkten.

28.03.2019

TOPAS Arbeitgeberzertifizierung Modul Planlos oder Plan&los

Seminar

SüdniedersachsenStiftung

Die Frage ist nicht, wie erfolgreich Ihr Unternehmen schon ist, sondern wie erfolgreich es sein könnte: Wo spezialisieren Sie sich? Welche Regionen decken Sie ab? Und deckt sich das mit Ihrer Spezialisierung?
Wie arbeiten Sie intern zusammen? Geht es agiler?

In Bezug auf Ihr Personal: Welchen inhaltlichen und technischen Stand hat Ihre Karriere-Website? Sind Sie bei Google zu finden? Kann man online leicht Kontakt zu Ihnen aufnehmen?

 

Wir entwickeln an Ihren Bedarf angepasst einen Fahrplan, der Ihre Unternehmensziele in der Organisationsstruktur aufgreift!
Einn halben Tag im Seminar und im Anschluss bei Ihnen betriebsintern, um ganz individuell auf Ihre Situation einzugehen.

08.05.2019

sowie

23.10.2019

Erste Wahl für Auszubildende -
Wie Sie Ihre Unternehmensattraktivität für Azubis steigern

Seminar

Vicenna Akademie (KKC)

Damit der Start in die Ausbildung gelingt, ist es wichtig, dass die Auszubildenden das Unternehmen, die Kollegen und Vorgesetzten gleich zu Beginn an kennenlernen. Zur Integration und Klarstellung von Verhaltensregeln im Unternehmen ist es auch wichtig, den Auszubildenden die Werte und Ziele des Unternehmens zu vermitteln, die sich in der gelebten Unternehmenskultur widerspiegeln. Dabei spielt das gegenseitige Kennenlernen der (jüngeren und älteren) Azubis untereinander eine große Rolle. Zur Stärkung von Soft Skills wie Teamfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein sind separate Azubi-Trainings sinnvoll. Auf motivierende Weise ist den jungen Menschen das fachrelevante Wissen zu vermitteln und sie Schritt für Schritt durch eine von Fordern und Fördern geprägte personenorientierte Führung anzuleiten und zum erfolgreichen Abschluss der Ausbildung zu führen.

 

Inhalte:

Unternehmensleitbild - wie Unternehmen eine Sogwirkung erzeugen können, um Nachwuchskräfte zu gewinnen

Unternehmenskultur - was junge Mitarbeiter heute bindet

Azubi-Recruiting - Maßnahmen zur Eroberung von Nachwuchs

Mentoring-Programme - von Azubis für Azubis

Verschiedene Kanäle zur Öffentlichkeitsarbeit nutzen

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