Führungs- & Kommunikationsstärke ausbauen

Unternehmenswachstum braucht 4 Buchstaben: TEAM

Sie wollen Ihre Rendite steigern, den Markt erobern, neue Geschäftsfelder entwickeln und wachsen? Dafür brauchen Sie ein starkes Team, das Ihre Werte teilt und das gemeinsame Ziel kennt!

 

In meinen Vorträgen und Workshops erhalten Sie praxisnahe Tools und Methoden - für mehr Wertschätzung in Führung und Zusammenarbeit und damit für mehr Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.

Unternehmensführung fängt bei der Selbstführung an, Werteorientierung nimmt einen immer größeren Stellenwert ein, Unternehmenskommunikation verschwimmt zwischen intern und extern. Spätestens im sozialen Netz verwischen die Grenzen.

 

Speziell die Personalabteilung ist heute gefordert, mit fokussierten Marketing-Methoden die Manpower im Unternehmen für die Zukunft zu sichern. Die Mitarbeitergewinnung ist zur Herausforderung geworden. Das Besetzen von Ausbildungsplätzen gleicht einer Challenge. Insbesondere in strukturschwachen Regionen - wie unserer - wird es notwendig, das Unternehmensimage und die Arbeitgebermarke zu stärken.

Miriam Engel war mehrere Jahre Lehrbeauftragte an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management und ist als Referentin bei der mtec-Akademie der PFH Göttingen, der IHK Hannover, der Handwerkskammer Hildesheim-Südniedersachsen, der Handwerkskammer Hannover sowie bei der SüdniedersachsenStiftung im Rahmen der TOPAS-Zertifizierung für TOP-Arbeitgeber in Südniedersachsen weiterhin aktiv. Für Vortragsveranstaltungen zu loyaler Führung wird sie von Wirtschaftsförderungen, Verbänden und Verbundgruppen bundesweit angefragt und gebucht.

Vorträge & Workshops zu loyaler Führung und Zusammenarbeit:

Kommunikation als
Führungsinstrument

Recruiting Kampagnen & Kandidatenansprache

Onboarding-Standards
zur Einarbeitung & Integration

Mitarbeiterentwicklung
mit zertifiziertem DNLA-Verfahren

Arbeitgebermarke stärken

Werteorientierte Kommunikationsleitfäden

Sicherung des internen
Wissenstransfers

Weiterentwicklung Ihrer Teamkultur:
Kommunikation & Kooperation

Arbeitgeberattraktivität steigern

Loyal Führen &
Mitarbeitertreue steigern

Unternehmenswachstum durch klare, wertebasierte Positionierung

Unternehmensleitbild mit
gemeinsamen Werten

Machen Sie Ihr Unternehmen stärker!

Als Unternehmen auf Wachstumskurs sind Sie auf umsetzungsstarke Führungskräfte angewiesen, die Ihre Mitarbeiter wertschätzend und Orientierung gebend anleiten. Um die Führungskompetenz in Ihrem Hause auszubauen, erhalten Sie von loyalworks-Inhaberin Miriam Engel individuell zugeschnittene Workshops und Programme.

Sie möchten erst herausfinden, ob wir zusammenpassen?
Lernen Sie jetzt den Spirit von loyalworks kennen.

Aktuelle offene Veranstaltungen

Corona: Stresstest für Loyalität im Unternehmen

Vortrag am 17.06.2020

Online-Unternehmerfühstück des Landkreises Northeim & IHK Hannover-Göttingen

Krisenzeiten schicken Menschen auf eine emotionale Achterbahn und fordern Personalverantwortliche, sich selbst mental gut aufzustellen und Mitarbeitende zu stärken. Im Vortrag wird auf Aspekte der dezentralen Führung, Kontrolle und Vertrauen, klarer und transparenter Kommunikation und auf Chancen für ein neues, gemeinsames Wachstum eingegangen.

Mit loyaler Führung die Unternehmenszukunft sichern

Keynote am 02.07.2020

XING Expertendialog ONLINE: Digitalisierung. Führung. Marketing & Vertrieb.

Ohne Loyalität fährt man schon heute kaum noch Erfolge ein. Das wird in den nächsten Jahren noch dramatischer“, ist Miriam Engel überzeugt. Warum? Und wie geht das mit der Loyalität zwischen Unternehmen und Mitarbeitern überhaupt? In Ihren Vorträgen gibt die gefragte Beraterin, Rednerin und Fachbuchautorin („Royal führen, loyal handeln“ – UVK-Verlag) ihr Wissen weiter: klar, charmant und überzeugend nah am Arbeitsalltag in der Geschäftsführung.

Ist Erfolg eine Frage der Loyalität?

Impuls-Vortrag am 03.07.2020

BVMW Nordhessen

Wer heute mit traditionellen Methoden führt, kommt schnell an seine Grenzen. Chef war früher - heute zählt Menschlichkeit. In diesem Impuls-Vortrag erfahren Führungspersonen, wie sie ihr Team als treue Gefährten und Botschafter für die gemeinsame Sache gewinnen.

Miriam Engel hat als Angestellte in Mittelstand und Konzern selbst erlebt, wie fehlende Loyalität krank macht. In ihren Vorträgen gibt die gefragte Beraterin, Rednerin und Autorin ihr Wissen weiter: klar, charmant und überzeugend nah am Arbeitsalltag in der Geschäftsführung.

(Selbst-) Führung mit Persönlichkeit

Mentoring am 14.07.2020

MentorMe online Event

Die gelingende Führung von sich selbst und anderen führt zum Erfolg. Doch die einzelnen Aspekte von Führung lernt man nicht, wie man einen Kurs für Rhetorik belegt. Mit der eigenen Persönlichkeit zu führen, Menschen zu begeistern und in ihre Kraft zu bringen, setzt eine hohe Eigenreflexion, Einfühlungsvermögen, Kritikstabilität und weitere soziale Eigenschaften sowie die Bereitschaft zur fachlichen und emotionalen Auseinandersetzung voraus. 


Erfolg beginnt im Kopf und Führung beginnt bei der Selbstführung. Bist du gnädig mit dir, kannst du anderen gegenüber gütig sein. Führst du dein Leben und deine Selbstständigkeit diszipliniert mit Fokus auf Ziele, so wirst du andere Menschen dafür gewinnen, es dir gleich zu tun. Alles hängt ab von deiner positiven Energie, von deiner inneren Stimme, die dir sagt: Yes! Dafür stehe ich! Dafür gehe ich! 


Ziel dieses online Mentorings ist es, dich wieder auf das zu besinnen, was dir gut tut und was dich weiterbringt. Ganz ‚by the way’ wirst du bemerken, dass deine Eigenschaften, die dich selbst stärken, auch der Führung deiner Teams und deiner Kunden dienen. So kannst du mit Leichtigkeit deine Führungsqualifikationen weiterentwickeln und ausbauen. 


Inhalte und Themen: 

  •     So wie ich bin, so bin ich gut. 
  •     Soziale Kompetenzen und Selbstführung 
  •     Meine Persönlichkeit: Zum Vertrieb geeignet? 
  •     Begeistern statt Verkaufen 
  •     Dein individuelles Feature: Mindmap für deine Motivation 

Wie Führung einen kühlen Kopf und angenehmes Betriebsklima behält

Workshop für Führungskräfte am 26.08.2020

Unternehmensnetzwerk Wirtschaft & Familie e.V.

Krisenzeiten schicken Menschen auf eine emotionale Achterbahnfahrt. Dabei kommt es besonders auf Sie als Personalverantwortliche*r an: Jetzt steht an erster Stelle, Ihre mentale Stärke zu bewahren!


Wie schaffen Sie das als Führungskraft, während Sie oft selbst genauso verunsichert und orientierungslos sind wie Ihre Leute? 


Im Workshop wollen wir interaktiv auf folgende Führungsaspekte eingehen: 

  • Positive Punkte bewusst wahrnehmen 
  • Ihre zentrale Haltung als Führungskraft 
  • Wie Ihnen klare, transparente Kommunikation gelingt 
  • Reden oder Zuhören: Was ist jetzt wichtiger? 
  • Was gilt für Führungskräfte in der Sandwich-Position? 
  • Was gilt für junge, unerfahrene Führungskräfte? 
  • Bietet die aktuelle Situation auch Chancen, und wenn ja, welche? 
  • „In der Krise muss man selbst zurückstecken.“ Ist das so? 
  • Wie bauen Sie innere Distanz in unangenehmen Momenten auf? 
  • Was lernen Sie in Krisenzeiten über sich, über Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen? 
  • Was sollten jetzt Ihre nächsten Schritte sein?

Selbstführung und innere Balance (in turbulenten Zeiten)

Workshop für Mitarbeitende am 02.09.2020

Unternehmensnetzwerk Wirtschaft & Familie e.V.

In Krisenzeiten kommen viele Veränderungen auf Sie zu: Home Office, neue Prozessabläufe, erhöhter Abstimmungsbedarf, ... Umso wichtiger ist es, dass Sie Ihr inneres Gleichgewicht und Ihre mentale Stärke bewahren! 


Wie schaffen Sie das? Im Workshop wollen wir interaktiv auf folgende Aspekte der (virtuellen) Zusammenarbeit eingehen: 

 

  • Was lernen Sie in Krisenzeiten über sich?
  • Mit welchen Eigenschaften dürfen Sie sich jetzt besonders aufmerksam auseinandersetzen? Und welche helfen Ihnen wirklich zu mehr Stabilität?
  • Welche innere Haltung kann Ihnen jetzt helfen?
  • Worauf sollten Sie sich besonders konzentrieren, um Ihre Aufgaben aus Berufsleben und privatem Umfeld miteinander zu vereinbaren?
  • „In der Krise muss man selbst zurückstecken.“ Ist das so?
  • Wie verhalten Sie sich und wohin wenden Sie sich, wenn es beruflich drüber und drunter geht? 

Erste Wahl für Azubis -
So steigern Sie Ihre Unternehmensattraktivität für Auszubildende

Seminar am 03.09.2020

IHK Hannover

Die Kunst, Auszubildende zu begeistern und emotional an das Unternehmen zu binden, lässt sich erlernen. In diesem Seminar erhalten Personalverantwortliche und Führungskräfte einen Überblick über die heutigen Methoden und Ansprachekanäle, um potenzielle Auszubildende für das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Neben den wesentlichen Bestandteilen einer erfolgreichen Recruiting-Kampagne geht es um die personenorientierte Einarbeitung und soziale Integration sowie die Klarstellung von Arbeitgeberwerten, um junge Menschen nachhaltig ans Unternehmen zu binden.


Seminarprogramm:

 

  • Unternehmenskultur: Was junge Menschen heute bindet
  • Attraktive Arbeitgebermarke: Wie Unternehmen eine Sogwirkung erzeugen
  • Herausforderung für HR: Marketing-affines Personalmanagement
  • Azubi-Recruiting: Maßnahmen zur Eroberung von Nachwuchs
  • Generationsgerechte Kandidatenansprache
  • Werteorientierte Führung
  • Mentoring-Programme: von Azubis für Azubis
  • Storytelling und nachhaltige Mitarbeiterbindung

Erste Wahl für Azubis -
Wie Sie Ihre Unternehmensattraktivität für Auszubildende steigern

Seminar am 10.09.2020

Vicenna Akademie

Die Kunst, Auszubildende zu begeistern und emotional an das Unternehmen zu binden, lässt sich erlernen. In diesem Seminar erhalten Personalverantwortliche und Führungskräfte einen Überblick über die heutigen Methoden und Ansprachekanäle, um potenzielle Auszubildende für das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Neben den wesentlichen Bestandteilen einer erfolgreichen Recruiting-Kampagne geht es um die personenorientierte Einarbeitung und soziale Integration sowie die Klarstellung von Arbeitgeberwerten, um junge Menschen nachhaltig ans Unternehmen zu binden.


Seminarprogramm:

 

  • Unternehmenskultur: Was junge Menschen heute bindet
  • Attraktive Arbeitgebermarke: Wie Unternehmen eine Sogwirkung erzeugen
  • Herausforderung für HR: Marketing-affines Personalmanagement
  • Azubi-Recruiting: Maßnahmen zur Eroberung von Nachwuchs
  • Generationsgerechte Kandidatenansprache
  • Werteorientierte Führung
  • Mentoring-Programme: von Azubis für Azubis
  • Storytelling und nachhaltige Mitarbeiterbindung

Mit loyaler Führung Fachkräfte binden

Seminar am 01.10.2020

Vicenna Akademie

Um die vielfältigen Change-Prozesse in Unternehmen erfolgreich durchführen zu können, müssen die Arbeitnehmer rechtzeitig von der Führung mitgenommen werden. Daher bedeutet Führungsstärke heute maximale Sozialkompetenz, um auf Mitarbeiter verschiedener Generationen, mentaler Verfassung und Anspruchshaltungen einzugehen, um sie zielorientiert und menschlich anzuleiten. Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung werden damit zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Unternehmenssicherung. 

In diesem Seminar gehen wir auf die Führung von Teams, verbesserte Kommunikation mit Mitarbeitenden und die Erhöhung derer Selbstführungskompetenz ein, um die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.

Nachhaltige Mitarbeiterführung
Loyalität und Motivation der Mitarbeiter stärken

Seminar am 10.11.2020

M-TEC Akademie

Bewährte Führungsmethoden greifen nicht mehr. Zu viele und komplexe Einflüsse zwingen Unternehmen, immer schneller, differenzierter und digitaler zu reagieren. Das führt zu massiven Veränderungen in den Entscheidungsprozessen und der Unternehmensstruktur – und löst gleichermaßen Druck auf Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen aus. Parallel werden auch die Arbeitsbeziehungen vielschichtiger, mit höheren Teilzeitquoten, flexibleren Arbeitszeitmodellen und virtuellen Teams.

 

Das Top-Management und die Führungsriege sind gefordert, ihren Führungsstil an die neuen Rahmenbedingungen anzupassen. Eigenverantwortliche Handlungsfelder müssen definiert und eine neue Unternehmenskultur geprägt werden. Um diese vielfältigen Change Prozesse erfolgreich durchführen zu können, müssen die Leistungsträger, die Arbeitnehmer mitgenommen werden. Daher bedeutet Führungsstärke heute maximale Sozialkompetenz, um auf Mitarbeiter verschiedener Generationen, mentaler Verfassung und Anspruchshaltungen einzugehen, um sie zielorientiert und menschlich anzuleiten. Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung werden damit zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Unternehmenssicherung.

 

In diesem Seminar gehen wir auf die maßgeblichen sozialen Eigenschaften ein, die die Führung von Teams erfolgreich machen. Da Führungskräfte heute ohnehin unter massivem Druck stehen, geht es darum, durch verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitenden deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz zu erhöhen, um so die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.