unternehmensführung

Im loyal Blog erhalten Sie Impulse zu loyaler Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Sie lesen über Themen, die Miriam Engel am Herzen liegen: loyale Führung und Zusammenarbeit und eine gesunde Unternehmenskultur.

Plötzlich Chef: So werden Sie ein guter Vorgesetzter

Die Führungsrolle bringt ganz neue Herausforderungen mit sich. Gut, wer von sich aus hinterfragt und reflektiert. Für alle, die sich als gutes Vorbild selbst führen und darin wachsen wollen, bieten wir Mentoring an.
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Wie messen wir heute die Bewerberqualität?

"Know-how lässt sich anlernen, Motivation und Interesse eben nicht." Jannis Tsalikis macht sich stark für ein schnelles, sympathisches Bewerbermanagement auf Augenhöhe. Hier im Interview:
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Brauchen wir noch Führungskräfte in der Welt von New Work?

Herwig Kummer ist Personalmanager beim Österreichischen Automobil-, Motorrad- und Touring Club (ÖAMTC) und arbeitet konsequent daran, Menschen, Technik und Business in Einklang zu bringen. Im Interview verrät er uns, was er von Führung im Kontext von New Work erwartet.
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Faktor Frau für mehr Unternehmenserfolg?

Führung sollte weiblicher werden. Da sind sich alle einig, doch in der Umsetzung bedeutet dies erhebliche Veränderung. Female Leadership Coach Janine Tychsen ist überzeugt, dass Frauen loyal und empathisch führen und gleichzeitig hart in der Sache sein können. Hier im Interview:
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Wie kann die Personalarbeit in Handwerksbetrieben verbessert werden?

Mit stets offenen Türen und kulturellen Mitarbeiterbindungsmaßnahmen erhöht Dr. Michael Hoffschroer die Transparenz und die Effektivität bei der Kreishandwerkerschaft Cloppenburg. Welche Gedanken genau dahinterstehen...
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4 Führungsfaktoren zur Mitarbeiterloyalität

Wir alle erwarten von unseren Kollegen und Mitarbeitern, loyal zu sein. Zu uns und zu unserem Unternehmen. Für diese Loyalität braucht es allerdings einen Nährboden. Und das ist Vertrauen...
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Wie halten Unternehmen ihr Know-how bei sich?

Gavino Wismach kämpft für ein neues Verständnis von Wissensmanagement. Er weiß, dass vielen Unternehmen wichtiges Know-how entgeht, wenn Schlüsselpersonen den Betrieb verlassen.
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Wie kann die Unternehmensnachfolge kommunikativ vorbildlich gestaltet werden?

Unternehmensübergebern fällt es wirklich schwer, diese „Liebesbeziehung“ nach Jahrzehnten der Verbindung mit Freude loszulassen. Manch ein Übergeber sieht sich auch selbst in Frage gestellt...
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